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[多项选择]按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（ ）。
A. 潜在进入者的威胁
B. 行业内现有企业的竞争
C. 供应商讨价还价能力
D. 买方讨价还价能力
E. 互补品的威胁
[填空题]在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
[多项选择]在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 商品差别化优势
D. 资金需求
E. 高商品价格
[单项选择]根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。
A. 竞争对手众多且势均力敌
B. 行业库存成本非常高
C. 行业快速增长
D. 无行业转换成本
[多项选择]波特提出的五种竞争力量包括（）
A. 潜在替代产品的开发
B. 供应商议价力量
C. 企业间竞争
D. 购买者议价力量
[单项选择]按照迈克尔•波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是（ ）。
A. 供应商所处行业由少数几家企业控制
B. 供应商的产品是有差别的，并且建立起很高的转换成本
C. 买方掌握供应商的充分信息
D. 供应商实行前向一体化
[多项选择]按照迈克尔·波特提出的价值链概念，企业价值活动分为基本活动和辅助活动两大类，其中（）属于基本活动。
A. 进货后勤
B. 技术开发
C. 生产作用
D. 发货后勤
E. 企业基础设施
F. 市场销售
[多项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，决定障碍大小的因素有（ ）。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 商品差别化优势
D. 资金需求
E. 管理资源
[多项选择]迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括（ ）等
A. 潜在的进入者的威胁
B. 行业内现有的企业之间的竞争程度
C. 替代产品的威胁
D. 商品差异优势
E. 供应商讨价还价的能力
[填空题]波特认为，行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构，这五种力量是_________、_________、_________、_________和_________。
[单项选择]根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A. 供应者的谈判能力
B. 生产者的谈判能力
C. 销售者的谈判能力
D. 使用者的谈判能力
[简答题]波特教授五种竞争力模式中包括哪五种基本力量
[填空题]波特的5种竞争力包括：行业竞争者的竞争、供应商的侃价能力、买方的侃价能力、潜在入侵者的威胁以及（）。
[多项选择]在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）
A. 潜在竞争者
B. 替代产品
C. 供应商
D. 购买商
E. 不可知因素
[多项选择]波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。
A. 现有竞争者的竞争能力
B. 买方议价能力
C. 卖方议价能力
D. 替代品的威胁
E. 新进入者进入壁垒
[多项选择]美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（）等竞争作用力构成。
A. 供应商的力量和购买者的力量
B. 价格和需求量的变化
C. 潜在进入者和替代品威胁
D. 现有企业间的竞争
[多项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）
A. 产业内部现存的竞争者
B. 潜在的进入者
C. 供应商的讨价还价能力
D. 购买者的讨价还价能力
