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[多项选择]获取效标样本有关胜任特征的数据资料可采取的方式有（）。
A. 行为事件访谈法
B. 专家小组法
C. 问卷调查法
D. 全方位评价法
E. 观察法
[单项选择]在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以（）为主。
A. 全方位评价法
B. 专家小组法
C. 行为事件访谈法
D. 专家系统数据库
[多项选择]构建岗位胜任特征模型定量研究的主要方法有（）。
A. t检验分析
B. 相关分析
C. 聚类分析
D. 因子分析
E. 回归分析
[多项选择]构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（）。
A. 定义绩效目标
B. 定义绩效标准
C. 选取效标分析样本
D. 获取效标样本有关胜任特征的数据资料
E. 建立岗位胜任特征模型
[单项选择]构建岗位胜任特征模型的定性研究方法不包括（）。
A. 回归分析法
B. 专家评分法
C. 编码字典法
D. 频次选拔法
[多项选择]建立编码字典是构建岗位胜任特征模型的重要前提，具体步骤是（）。
A. 组建开发小组
B. 建立能力清单
C. 能力指标的删减
D. 能力指标的概念界定
E. 能力指标的分级定义
[多项选择]岗位胜任特征可以（）分类。
A. 按实际操作环境的不同
B. 按运用情景的不同
C. 按主体的不同
D. 按内涵的大小
E. 按研究对象的不同
[单项选择]在岗位胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出了相应的描述。
A. 簇型模型
B. 层级式模型
C. 锚型模型
D. 盒型模型
[多项选择]岗位胜任特征模型可按（）分类。
A. 结构形式的不同
B. 建立思路的不同
C. 组织方式不同
D. 主体形式不同
E. 岗位要求不同
[多项选择]岗位胜任特征诚信正直可表现在（）。
A. 在所有商业活动中都是诚信正直的
B. 对待所有人都是诚信正直的
C. 工作可靠，可以信赖
D. 做不到的事情不轻易承诺
E. 在其他人心目中有很高的个人信誉
[单项选择]基于岗位胜任特征的工作分析是趋于（）。
A. 任务导向
B. 结果导向
C. 战略导向
D. 绩效导向
[多项选择]岗位胜任特征在工作分析中的意义包括（）。
A. 可以引导工作分析的价值导向
B. 可以弥补传统工作分析仅限于与岗位短期匹配的缺陷
C. 这使得工作分析更为具体，更有目标性
D. 工作分析注重工作的组成要素
E. 用行为来定义相应的工作岗位职责
[多项选择]岗位胜任特征的意义和作用体现在（）方面。
A. 人员计划
B. 组织计划
C. 人员招聘
D. 培训开发
E. 绩效管理
[多项选择]建立岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（）。
A. 进行一系列高层访谈
B. 通过对行为事件访谈报告内容进行编码、分析，记录各项胜任特征在报告中出现的频次
C. 参考相关行业的胜任特征数据并基于建模经验得出胜任特征模型
D. 建立模型时要考虑该企业的特点和实际情况
E. 要对各种能力作出等级及其含义的界定
[多项选择]岗位胜任特征模型的分类按建立思路的不同可以分为（）。
A. 指标集合式模型
B. 层级式模型
C. 簇型模型
D. 盒型模型
E. 锚型模型
[多项选择]在人员招聘中，岗位胜任特征的意义和作用是（）。
A. 改变了传统的招聘选拔模式
B. 使得人才的核心特质和动机逐步成为招聘选拔的重点
C. 保证了甄选出的人才符合组织和岗位要求
D. 注重人员、岗位和组织三者之间的动态匹配
E. 兼顾劳动契约和心理契约的双重契约关系
[单项选择]按（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A. 技术
B. 人际
C. 概念
D. 主体
[单项选择]按（）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。
A. 基础
B. 鉴别
C. 运用情境
D. 主体
[单项选择]（）是指采用科学的研究方法，以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。
A. 胜任基本模型
B. 胜任能力模型
C. 胜任潜在模型
D. 胜任特征模型
