某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
问题
1.施工项目成本管理的基本原则是什么?
2.成本预测的作用是什么?
3.成本管理全过程最重要的环节什么?
4.对施工项目成本分析主要是分析什么?
背景:
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正.
问题：
1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171)
2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171)
3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本)
4)如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169)
5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。
问题
1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类?
2.该工程中的分包合同是否成立?为什么?
3.该工程的实际工期为多少天?为什么?
4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么?
5.如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价款应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?
6.简述下程承包合同的变更程序。
背景
某施工企业为公路工程施工总承包一级企业，注册资金为1.2亿。该公司拟投标承包一公路工程项目，该某公路工程按高速公路标准设计，设计行车时速100公里，填土路基、填隙碎石底基层、无机结合料基层、沥青混凝土面层，双向四车道。该公路工程拟投资35亿。
问题
1.对于此公路工程施工，可能要用到的主要施工机械有哪些?
2.选择机械设备的原则和方法是什么?
3.路基完成后需要进行检测，土方路基检查项目有哪些?
4.整个工程项目完成后需要进行验收，公路工程验收分为哪两个步骤?进行竣工验收所应具备的条件是怎么的?
5.公路工程施工总承包企业划分为几个等级?该施工企业能否承接此公路工程项目?为什么?该施工企业可承包工程范围是如何?
背景：
某施工企业承包了一段既有线铁路改造工程，内容有桥涵、路基和轨道等。工程开工后，该施工企业未经业主同意便把某桥涵顶进工程的施工任务分包给一家具有专业承包资质的公司施工。顶进施工过程中，造成运营线路发生行车安全大事故，并造成一次死亡2人的事故。
问题：
1.施工企业将桥涵顶进工程分包出去是否合法?为什么?
2.根据铁路建设质量事故的等级划分，其属于哪类事故?施工企业如何处理此次事故?
3.应采取哪些措施以保证营业线上的桥涵顶进的施工安全?
我来回答:
