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[单项选择]综合考虑企业内外部条件，从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法，称为（ ）
A. PDCA分析法
B. ABC分析法
C. ZD分析法
D. SWOT分析法
[单项选择]下列因素中，属于SWOT分析中的优势和劣势分析因素的是（ ）。
A. 企业与供应商的关系
B. 工艺水平
C. 新产品替代
D. 政策扶持
[单项选择]营销分析中“SWOT”分析指的是优势、劣势、机会点、（）。
A. 竞争点
B. 威胁点
C. 核心点
D. 目标值
[多项选择]具体项目优劣势分析内容包括（）
A. 自然资源占有的优势、劣势
B. 工艺技术和装备的优势、劣势
C. 规模效益的优势、劣势
D. 价格的优势、劣势
E. 项目方案的优势、劣势
[单项选择]在分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（）。
A. 管理公司优势的影响
B. 雇员在建立公司优势中的作用
C. 由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势
D. 组织文化压其影响
[单项选择]战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是（ ）
A. 企业计划扩充规模吗
B. 企业计划未来如何维护企业形象
C. 企业的目标服务对象和目标市场是什么
D. 企业计划生产什么样的产品和服务
[多项选择]在SWOT分析法中，优势和劣势是综合分析（）等各方面因素从而得出的品牌推广和发展所具备和所欠缺的条件。
A. 毛利率
B. 消费者认知度
C. 品牌影响力
D. 供应商支持
[单项选择]利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
A. ①②
B. ②③
C. ③④
D. ①④
[单项选择]利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
A. ①②
B. ②③
C. ①④
D. ③④
[单项选择]可以采用（ ），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。
A. 企业内部因素评价矩阵
B. 企业外部因素评价矩阵
C. 企业外部环境分析矩阵
D. 竞争态势矩阵
[多项选择]项目企业分析应包括对企业（ ）等的分析。
A. 管理水平
B. 财务状况
C. 经营状况
D. 信用度
E. 投资环境
[单项选择]企业资源分析不包括对企业（ ）等资源的分析。
A. 资金
B. 时间
C. 人力
D. 计划
