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[单项选择]项目管理的中心任务是项目（）。
A. 综合管理
B. 质量管理
C. 风险管理
D. 进度管理
[多项选择]项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。
A. 制订资源计划
B. 进度定义
C. 工作排序
D. 工作时间估计
E. 进度计划制定
[单项选择]建设项目财务管理的目标和中心任务是（）。
A. 提高建设项目投资效益
B. 落实经济责任制
C. 强化建设项目财务预算管理
D. 坚持客观真实、诚实守信原则
[单项选择]建设项目业主应对工程设计过程进行管理，其中心任务是（ ）。
A. 对设计的丁程质量、进度、投资进行控制
B. 对工程的设计、投资进行控制
C. 对工程的施工进行全程控制
D. 对工程的设计、施工进行全程控制
[单项选择]工程成本核算的任务中，项目成本核算的主体和中心任务是（ ）。
A. 执行国家有关成本开支范围，费用开支标准
B. 反映和监督施工项目成本计划的完成情况
C. 控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力
D. 正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
[单项选择]生产管理的中心任务是（）。
A. 提高产值和产量
B. 降低成本，节省原材料
C. 创建名牌
D. 生产出满足社会需要的廉价优质产品的服务
[单项选择]人力资源管理的中心任务是（）
A. 招聘合格人才
B. 解雇不胜任工作者
C. 有效地对人管理
D. 降低人工成本
[单项选择]玉米穗期田间管理的中心任务是（）
A. 保全苗
B. 促根壮苗
C. 促叶壮秆
D. 保护叶片不早衰
[判断题]正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本，这是项目成本核算的主体和中心任务
[单项选择]在施工企业工程核算中，工程项目成本核算的主体和中心任务是（ ）。
A. 执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额和企业施工预算、成本计算的有关规定，控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力
B. 正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
C. 反映和监督施工项目成本计划的完成情况
D. 为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本
[单项选择]施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[单项选择]与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。
A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
B. 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
C. 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D. 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
[单项选择]在建设工程项目管理的发展趋势中，多个相互有关联的项目的项目管理属于（ ）项目管理。
A. 第一代
B. 第二代
C. 第三代
D. 第四代
[简答题]简述玉米苗期（出苗到拔节）的生育特点和田间管理中心任务。
[判断题]在春季进行播种时，管理的中心任务是要供给均匀适量的水分。
[单项选择]在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（ ）。
A. 承包
B. 代理
C. 咨询服务
D. 实质性的规划管理
