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[简答题]论项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着 IT 行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。 项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。 请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。 2.请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3.简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
[单项选择]采购信息管理的目的旨在通过有效的项目信息的传输的组织和控制为项目采购（ ）服务。
A. 管理
B. 增值
C. 信息化
D. 高效化
[判断题]采购是一个组织从外部资源获取所需要的全部商品和服务的过程。其目的是用最小可能的采购价格获得所需的商品和服务。（）
[单项选择]招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于（ ）任务。
A. 采购管理
B. 范围管理
C. 沟通管理
D. 质量管理
[单项选择]招标采购项目的外部因素包括（）。
A. 政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等
B. 资金使用情况
C. 资源到位程度
D. 项目人员投入
[单项选择]获取客户的需求信息主要有两个途径：外部获取和内部获取。属于外部获取途径的是（）。
A. 从客户中提取的信息
B. 管理者所掌握的信息
C. 营销类部门有影响力的员工所掌握的信息
D. 其他非营销类部门所掌握的信息
[单项选择]通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
A. 企业组织结构
B. 管理目标
C. 招标项目
D. 管理组织
[多项选择]项目采购管理的工作过程包括（）。
A. 制定采购方案
B. 选择供应方
C. 信息发布
D. 编制采购计划
E. 合同管理
[单项选择]（ ）的人力资源管理强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的重结果;强调组织和员工之间的“共同利益”。
A. 采取互惠取向
B. 采取系统取向
C. 采取权变取向
D. 采取人本取向
[多项选择]根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》和《政府采购信息公告管理办法》的规定，政府采购项目公开招标的招标公告内容应当包括（）。
A. 供应商资格要求
B. 投标截止时间、开标时间及地点
C. 采购人、采购代理机构的名称、地址和联系方式
D. 潜在投标人可以进一步得到信息的机构名称
E. 采购项目联系人姓名和电话
[单项选择]不确定性最高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是（）
A. 复杂稳定的环境
B. 复杂动态的环境
C. 简答稳定的环境
D. 简答动态的环境
[多项选择]招标采购项目人力资源管理中，团队建设的考核指标包括（）。
A. 合理性
B. 及时性
C. 系统性
D. 有效性
E. 可操作性
[多项选择]项目采购是指从系统外部获得标的的整个采办过程，可分为（）。
A. 产品采购
B. 货物采购
C. 工程采购
D. 技术采购
E. 咨询服务采购
[简答题]
某政府采购项目采用询价方式组织两台高速复印机采购，采购人按照以下程序组织了本次询价采购：
（1）成立了三人询价小组，其中采购人代表一人，为行政处处长；由财政部门组建的政府采购评审专家库中确定的评审专家二人；
（2）编制询价采购文件。为便于采购人选择，询价文件按照一般复印机标准提出了技术标准要求；
（3）确定5家询价供应商名单；
（4）向确定询价供应商发售询价文件；
（5）公开组织询价，按程序逐一唱出了报价人的报价，分别为22万，16万，32万，36万和31万；
（6）组织询价评审。5家供应商提供复印机的质量、性能均满足询价文件关于一般复印机的要求，但普通复印机与高速复印机价格差异大，采购人决定按高速复印机统一技术参数，要求供应商再次报价；
（7）在规定的时间内，供应商进行了二次报价，分别为31万，32万，30万，36万和30.5万；
（8）询价小组进行二次评审；
（9）采购人确定报价为31万的供应商为成交供应商；
（10）采购人与成交供应商签订合同，并在财政主管部门进行备案。
[问题]
（1）本次询价程序是否正确？为什么？
（2）询价过程中有哪些不妥之处？逐一指出，并说明理由。
〖分析〗询价采购仅允许询价供应商一次性报出不可更改的价格，这种采购方式类似于招标，但在程序上比招标相对简单，适合于具有通用技术，质量水准和服务基本相同的标的物采购。
[单项选择]招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的（）。
A. 管理目标
B. 工作包
C. 项目范围
D. 可交付成果
[单项选择]招标采购项目质量管理中，应严格加以控制的服务要素是（）
A. 管理方案
B. 组织结构
C. 绩效评价
D. 工作分解
[单项选择]按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。
A. 选择合格的产品供应或服务单位
B. 进行采购策划，编制采购计划
C. 明确采购要求、采购分工和责任
D. 拟订物资采购合同
[单项选择]招标采购项目的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价，更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的（）。
A. 有效性
B. 严谨性
C. 规范性
D. 整体性
