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发布时间:2023-09-28 14:32:28

[单项选择]某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
A. 企业总体战略
B. 企业营销战略
C. 企业业务战略
D. 企业职能战略

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[单项选择]某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
A. 企业总体战略 
B. 企业业务战略 
C. 企业稳定战略 
D. 企业职能战略
[单项选择]某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业营销战略
D. 企业职能战略
[简答题]某药品生产企业新建车间申请GMP认证,需要试生产3批全批量产品,企业为了节约成本,只生产了少量产品,分装于3批全批量的外包装箱的上面,箱底填充其它物品,请问该新建车间是否可以通过认证,为什么
[不定项选择]

某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A. 查定生产能力 
B. 计划生产能力 
C. 设计生产能力 
D. 混合生产能力
[多项选择]某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电一台,下列说法正确的有()。
A. 甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为
B. 甲企业的行为不构成垄断行为
C. 甲企业的行为构成垄断行为
D. 甲企业的行为构成经营者集中行为
[单项选择]某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()。
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. H型结构
[多项选择]某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路-直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电-台,下列说法正确的有()。
A. 甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为
B. 甲企业的行为构成限制竞争行为
C. 甲企业的行为构成垄断行为
D. 甲企业的行为构成经营者集中行为
[单项选择]某微型电机生产企业,生产的某型号电机在2007年销售量为100台,而市场上的同类产品生产量是企业生产量的l5倍,该企业的市场占有率是( )。
A. 6.7%
B. 16.7%
C. 15.7%
D. 30.7%
[单项选择]某化纤原料生产及成衣制造企业发现,近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌人市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企业开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入( )。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[多项选择]M集团是一家生产化学产品的企业,该企业主要产品受国内市场的需求及价格变化影响很大。由于近期企业频发环境污染与安全事故,有关机关对其加强了监管。集团以人民币举借长期借款,用于专用设备的购置及生产线建设。截至2010年年底的长期借款余额折合人民币为4.4亿元,到期日长于3年的长期借款所占比重达到80%。根据上述信息,判断该集团面临的风险有( )
A. 商品价格风险
B. 流动性风险
C. 股票价格风险
D. 信用风险
[单项选择]已知某企业某种产品市场占有率为5%,该产品市场占有份额最大者的市场占有率为25%,则本企业该产品相对市场占有率为()。
A. 0.25
B. 0.05
C. 0.2
D. 0.15
[简答题]

计算题:
企业只生产-种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元,直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。
要求:
(1)计算目前的安全边际率和利润;
(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润;
(3)判断购置新生产线是否经济?
(4)如果购置新生产线,企业经营的安全性水平有何变化?


[单项选择]甲公司是一家计算机服务器配件生产企业,其目标是进入主流市场,为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件,希望向部分企业学习、互补不足。为此,企业可选择的最佳战略是( )
A. 市场扩展
B. 内部发展
C. 维持经营
D. 联合发展和战略联盟
[判断题]如果食品企业生产的产品质量长期稳定,企业有完善的质量保证体系、市场占有率高、产品标准达到或严于国家标准要求,其产品可予以免检。而对于其他企业生产的食品应免费抽取样品进行检验。
[单项选择]某企业所生产的甲产品,近年来尽管市场旺销,但其销售量的增长率却一直徘徊不前,而市场调查显示该产品所在行业的市场销售量一直保持快速增长势头。如果估计这种情部仍将继续发展,则据此可以推断:()
A. 该产品正处于生命周期的成熟期
B. 该企业的生产能力严重不足
C. 该企业甲产品的销售量正在下降
D. 该企业甲产品市场占有率终将下降
[单项选择]天然气中,纯天然气的爆炸极限为()。
A. 4.2~14.2%
B. 5~15.0%
C. 1.7~9.7%
D. 8.8~24.4%

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