更多"企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属"的相关试题:
[单项选择]M.波特从（）角度对企业战略类型进行分析，归纳出了四种通用的企业战略，即成本集中战略、集中差别化战略、成本领先战略和差别化战略。
A. 企业竞争优势和竞争范围
B. 产业销售增长率和相对市场占有率
C. 内部环境和外部环境
D. 产品和市场
[多项选择]企业战略分析的环境因素分析包括：（）。
A. 经济
B. 法规
C. 技术
D. 竞争
[单项选择]在企业战略的贯彻执行过程中，企业要对执行的结果进行（），并监督环境的变化，以及时地调整战略计划。
A. 评价和选择
B. 分析和评价
C. 分析和实施
D. 跟踪和反馈
[单项选择]企业销售活动的目的、过程和结果，既体现了企业经营战略的变化与执行结果，也体现了企业的（）。
A. 销售目的
B. 销售过程
C. 销售计划
D. 价值
[多项选择]一个企业的战略思想主要应该包括（）。
A. 传统观念
B. 竞争观念
C. 服务观念
D. 市场营销观念
E. 创新观念
[单项选择]企业的（）好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业整体战略目标和经营目标的实现。
A. 控制活动
B. 内部监督
C. 控制环境
D. 控制方法
[多项选择]企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。
A. 波士顿咨询集团矩阵
B. 通用电气公司矩阵
C. 内部-外部矩阵
D. 优势-劣势-机会-威胁矩阵
[多项选择]对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有（）。
A. 政治
B. 经济
C. 科技
D. 人文
E. 社会
[单项选择]在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确回答的基本问题中不包含（）。
A. 企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才
B. 企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率
C. 企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性
D. 与其他行业比较，本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了
[单项选择]在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
A. 房地产产品市场分析定位法
B. 房地产产品SWOT分析定位法
C. 房地产产品建筑策划定位法
D. 房地产产品目标客户需求定位法
[多项选择]企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。
A. 社会文化环境分析
B. 行业生命周期分析
C. 企业核心竞争力分析
D. 行业竞争结构分析
E. 战略群体分析
[填空题]战略管理包括战略分析、（）、战略实施与控制三部分。
[简答题]工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义是什么？
[单项选择]在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。
A. 措施
B. 目的
C. 结果
D. 后果
[单项选择]企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。
A. 价格竞争
B. 企业竞争
C. 市场竞争
D. 产业竞争
[单项选择]计划新的战略业务同样是在对企业所处的内外环境分析的基础上，考虑企业在现有的战略业务的基础上，如何使企业获得新的发展。换句话说，新的战略业务可以是在原有业务领域内发展，也可以是（）。
A. 对内外部环境的分析
B. 选择其他业务
C. 选择发展全新的业务
D. 适应环境
[填空题]企业职能战略决策类型分为（）战略、（）战略、（）战略、（）战略、（）战略。
[单项选择]战略执行是为执行战略设计阶段同意的项目制定详细的、短期的计划并加以实现，以下不属于战略执行任务的是（）.
A. 启动阶段
B. 执行阶段
C. 控制阶段
D. 反馈阶段
