更多"下列选项中，供应商讨价还价的能力弱的是（）。"的相关试题:
[多项选择]下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是（）。
A. 供应行业由许多家公司控制
B. 供应商无须与替代品竞争
C. 对供应商来说所供应的行业无关紧要
D. 供应商们的产品有差别
E. 前向一体化
[单项选择]下列选项中，买方讨价还价能力较弱的是（）。
A. 买方相对集中并且大量购买
B. 所购商品属于标准化商品
C. 买方的行业转换成本高
D. 买方掌握供应商的充分信息
[判断题]原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。
[判断题]如供应商偿付能力较弱，保护你公司的典型方法就是解除合同。
[多项选择]影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（）。
A. 产品差异化程度
B. 产品重要性
C. 供应商后向一体化的可能性
D. 产品在市场上是否有替代品
[多项选择]企业可以（）了解供应商的能力，选择合适的供应商。
A. 根据供应商的信誉对比类似产品的历史情况及其他用户的使用情况
B. 根据供应商提供的样品进行评价
C. 对供应商的能力进行现场调查和评价
D. 根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证
[判断题]当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。
[多项选择]可以采用（）方法来评价供应商的能力
A. 供应商提供的样品
B. 供应商的信誉对比类似产品的历史情况
C. 供应商的书面陈述与说明
D. 供应商是否取得有关质量认证机构的质量体系认证
[单项选择]根据营运外包服务合同规定的外包服务供应商专业能力要求和作业质量、效率标准，完善和细化外包服务供应商年度考评指标，结合外包业务实际，按（）对服务供应商进行考评，全年考评结果提交采购部门，做为次年或合同到期后是否续签合同的参考。
A. 月
B. 季
C. 半年
D. 一年
[多项选择]了解供应商能力的方法有（）。
A. 根据供应商样本评价
B. 根据供应商信誉评价
C. 根据供应商位置评价
D. 根据质量体系认证评价
[多项选择]供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（）是供应商管理的核心。
A. 供应商选择
B. 供应商评估
C. 供应商联盟
D. 供应商绩效管理
[多项选择]根据企业的目标，本着提升企业竞争力，充分发挥供应商能力的基本原则，企业可以选择向供应商传达自己的需求的方式有（）
A. 供应商以及行业编码
B. 品牌与商标的描述
C. 样品描述
D. 功能与性能的描述
E. 采用外部标准描述
[多项选择]根据供应商评价模型对供应商进行评价。其中能力要素从（）、等方面来进行评判。
A. 质量
B. 可获得性
C. 服务于响应
D. 成本
[单项选择]依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称为（）。
A. 直观判断法
B. 评分法
C. 采购成本比较法
D. 招标采购法
[判断题]当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。
[多项选择]根据供应商评价模型对供应商进行评价时，其中能力要素从哪几个方面来进行评判：（）
A. 质量
B. 库房容积
C. 可获得性
D. 服务与响应
E. 成本
[单项选择]【录入供应商信息】中设置核准状况，下列选项中不属于核准状况选项的是（）？
A. 不准交易
B. 尚待核准
C. 已核准
D. 暂停交易
[单项选择]按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（）。
A. 短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型
B. 伙伴型、重点商业型、优先型和商业型
C. 供应商按80/20规则分为A、B、C三类
D. 专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型
