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发布时间:2023-12-08 19:03:54

[单项选择]某家电企业一直处于家电行业的领先地位,其先进的技术使家电行业蓬勃发展,由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。
A. 关系竞争力
B. 环境竞争力
C. 资源竞争力
D. 市场竞争力

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[判断题]企业核心竞争力是企业的一般竞争力如产品竞争力、营销竞争力、研发竞争力等的统领。
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[简答题]国外大众体育蓬勃发展的经济和社会背景
[单项选择]海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为购买方便和售后服务是首要目标时,就会倾向海尔。从而主要体现了核心竞争力的( )特征
A. 独特性
B. 用户价值性
C. 动态性
D. 局部优势性
[简答题]简述比较教育学科蓬勃发展阶段的主要表现。
[单项选择]竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括()。
A. 新竞争对手是不是很容易或很可能出现
B. 买方是否具有讨价还价的能力
C. 替代产品是否有可能构成威胁
D. 是否会发生自然灾害
[判断题]清洁发展机制蓬勃发展的基础是“碳信用”在发达国家和发展中国家实现的平均成本存在着一个巨大的差异。
[简答题]

某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑,因为人员流失率很高,不少员工既抱怨没有得到公司的关怀,又不知道公司正在做什么、打算做什么,同事之间勾心斗角也很厉害,人际关系紧张。
为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚,这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制,但因工作职责划分不明晰,员工无法及时了解自己的绩效,加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成,因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快,得到的奖金也高,但不少人也因经常无法完成工作任务受罚,选择了离职或被解雇。平均来说,每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才,但能留下的人却很少,既导致公司培训成本高,也影响了司的发展。为了改变员工难以留住的状况,公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据,而且管理人员的晋升与工资也将部分取决
于他们指导、培训下属的情况。

你认为该企业员工工作压力主要来自哪些方面?
[判断题]技术和创新能力已取代传统的价格竞争力成为国际竞争力的一个新决定因素。
[单项选择]金融体系国际竞争力指标体系中用于评价货币市场效率竞争力的指标是()。
A. 资本成本的大小
B. 资本市场效率的高低
C. 股票市场活力
D. 银行部门效率
[单项选择]市场领导者通常保持其领先地位的方式有()种。
A. 二
B. 三
C. 四
D. 五

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