更多"项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是"的相关试题:
[填空题]现代大型、特大型的项目及多项目的组织一般采用（）的组织结构。
[判断题]专业化的内、外部项目和大型、特大型项目适用于事业部式的组织结构。
[单项选择]禁止在特大型公路桥梁跨越的河道上下游的（）范围内采砂。
A. 河道上游500米，下游3000米
B. 上游500米，下游2000米
C. 500米，下游1000米
D. 上下游各500米
[多项选择]特大型项目一般具有的特征有（）。
A. 对国家经济安全有较大影响
B. 在国民经济和社会发展中占有十分重要的战略地位
C. 建设工期或实施周期长且人、财、物的投入量大
D. 项目建设前后区域经济发展水平会有很大变化，导致费用的增减变化大
E. 对生态环境会产生很大影响
[单项选择]对于特大型工程项目，应先编制（）。
A. 施工总进度规划
B. 施工企业的施工生产计划
C. 建设工程项目施工进度计划
[单项选择]投资活动的复杂性，决定了投资项目类型的多样性。按照（ ）分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目的投资项目类型。
A. 项目的性质
B. 投资来源
C. 经济特征
D. 项目的用途
[多项选择]根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。
A. 制定投资建设项目管理制度和工作程序
B. 参与投资机会研究
C. 参与研究并提出投资建设项目融资方案
D. 决定公司内部管理机构的设置
E. 组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
[单项选择]项目要在预算范围内完成，且项目资源有限，体现了项目（）的特点。
A. 约束性
B. 时间性
C. 惟一性
D. 复杂性
[单项选择]在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，（ ）的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。
A. 第一层次
B. 第二层次
C. 第三层次
D. 第三层次及以下
[多项选择]项目经理部在现场人口的醒目位置设置承包人的标示标志，标示的主要内容有（）等。
A. 工程概况牌
B. 防火须知牌
C. 交通提示牌
D. 安全纪律牌
E. 施工总平面图
[单项选择]某特大型项目需要投入物B，该投入物供应紧张，短期内无法通过增产或扩容来满足项目的投入需要，预测的目标市场价格为9000元/吨(不含税)，增值税税率17%，项目到目标市场运杂费为100元/吨，在进行经济分析时，投入物B的影子价格为（ ）元/吨。
A. 8900
B. 9100
C. 10430
D. 10630
[多项选择]特大型建设项目对区域和宏观经济影响的评价指标体系，由（）构成。
A. 社会与环境指标
B. 总量指标
C. 费用指标
D. 结构指标
E. 国力适应性指标
[多项选择]具备（）等部分或全部特征的特大型建设项目应进行区域经济或宏观经济影响分析。
A. 项目导致技术进步和技术转变，引发关联产业或新产业群体的发展变化
B. 项目对国家经济安全影响较大
C. 项目对生态与环境影响大，范围广
D. 项目实施前后对所在区域或国家的经济结构、社会结构以及群体利益格局等有较大改变
E. 项目投资巨大、工期较短
[单项选择]主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是（）。
A. 工作分解结构
B. 里程碑计划
C. 责任分配矩阵
D. 横道图
[单项选择]下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A. 责任分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 横道图
D. 里程碑计划
[判断题]河南煤化集团战略方针：项目建设与并购扩张并举，打造特大型能源化工集团，不断推动企业实现跨越式发展。
[单项选择]大气环境质量三级评价项目，若评价范围内已有例行监测点位，或评价范围内有近（）年的监测资料，且其监测数据有效性符合《环境影响评价技术导则一大气环境》(HJ2.2—2008)有关规定，并能满足项目评价要求的，可不再进行现状监测。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 7
[简答题]
施工进度管理在机电工程项目的应用【案例IH420096-1】
1．背景
某钢厂拟建一台特大型烧结机（有效烧结面积360mz），以满足高炉增容后烧结矿的需求。在该项目初步设计审查通过后，因钢材价格上涨，业主急于早日建成投产，与一家具有类似工程经验且具有总承包资质的工程公司签订了EPC“交钥匙”总承包合同，约定14个月建成投产。签订合同时，施工图纸设计刚刚开始，经过初步设计审查，主要设备的规格、型号已确定（包括烧结机、环冷机、主抽风机、圆筒混合机），业主方“三通一平”工作已完成，资金已落宴部分。
该厂位于一片河滩地上，远离市区，紧邻一条主干道，场地平坦，地势低洼，场地狭窄，场区内淤泥质土为主，基岩在地下45m处。该地区雨季在每年5月及6月．（即合同签订后的第3到第4个月），夏季极端最高温度在43℃，冬季极端最低气温-5℃。合同签订后的第13个月到第14个月间正值传统节日一一春节。
该项目施工内容包括：分系统及分辅助设施，道路管网等；主要车间包括烧结冷却机室、主抽风机室、配料室、混合室及通廊转运站。其中烧结冷却机室是大型高层工业厂房，土建施工周期长，烧结机的制作、安装时间很长，主抽风机室中的主抽风机采用进口设备，订货周期很长，而混合机不仅制作周期长，且体积重量均很大，运输难度较大。该公司项目部根据工程具体情况，考虑了不利因素影响，制定了较可行进度计划，重点对引起进度偏差的原因进行了分析，实施中加强了计划控制和调整，保证合同工期，如期完成了任务。
2．问题：
(1)项目部在确定施工进度目标时，应考虑哪些因素对施工进度的影响？
(2)如何才能制定较为可行的进度计划？
(3)如何进行进度计划的控制，保证合同工期？
(4)试分析哪些原因会引起进度偏差调整？
[单项选择]大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（）。
A. 通过分解结构对项目进行管理
B. 包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C. 项目过程的持续改进
D. 对项目变更应该统一控制
