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[单项选择]企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（ ）模式。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 增长型
D. 合作型
[单项选择]企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 文化型
D. 增长型
[单项选择]企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（ ）模式。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 增长型
[多项选择]商品流通企业战略实施模式有（）。
A. 导向型
B. 合作型
C. 控制型
D. 指挥型
E. 分散型
[单项选择]企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的（ ）。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 合作型
D. 增长型
[单项选择]在企业战略实施的模式中，（ ）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
A. 合作型
B. 变革型
C. 文化型
D. 增长型
[多项选择]文化型的企业战略实施模式的局限性有（ ）。
A. 降低战略的经济合理性
B. 失去了战略的灵活性
C. 员工必须有高素质
D. 耗费较多人力和时间
E. 强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
[单项选择]在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。
[单项选择]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。
A. 战略方案分解与实施
B. 战略变化分析
C. 组织结构调整
D. 战略实施的考核与奖励
[多项选择]商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括（）。
A. 高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
B. 对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
C. 要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁
D. 企业组织结构一般都是高度集权
E. 由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低
[单项选择]在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。
A. 转化型
B. 增长型
C. 合作型
D. 文化型
[判断题]企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
[单项选择]企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略控制
D. 战略评价
[多项选择]战略实施的模式有（ ）
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 增长型
[单项选择]（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
A. 企业战略的制定
B. 企业战略的实施
C. 企业战略的控制
D. 企业战略的分析
[填空题]ERP系统的实施战略包括BigBang实施战略、面向模块的实施战略、（）。
[多项选择]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，那么权力运用分为（）。
A. 对抗
B. 和解
C. 协作
D. 折中
