更多"以下D集团的甲、乙、丙、丁4个组成部分所从事的业务中，可能表明存在导致"的相关试题:
[单项选择]以下害虫中，（）等在春、秋两季发生重，夏季发生轻。
A. 菜蚜
B. 温室白粉虱
C. 菜粉蝶
D. 菜蛾
[单项选择]甲、乙、丙、丁4个病人，均为汗证患者。甲病人外感风寒而无汗；乙病人慢性结核病盗汗；丙病人怔忡而汗；丁病人中风脱证多汗。丁病人宜选（）
A. 大椎
B. 涌泉
C. 复溜
D. 阴郄
E. 关元
[单项选择]王某为山西某煤矿老板，财力雄厚，有甲、乙、丙、丁4个儿子，2001年，王某授权其助手订立自书遗嘱一份，将财产留给大儿子甲所有；2002年，甲意外身亡，王某悲痛之余，在其律师张某及邻居在场的情况下以录音形式立遗嘱一份，将财产留给二儿子乙所有；2004年，乙的朋友赵某看望王某时称，乙经常将企业的资金恣意挥霍，王某放心不下，则在赵某和助手见证的情况下，重新以录音的方式订立遗嘱，将财产留给三儿子丙所有；2008年王某病危，半夜护士小姐巡房时，王某对护士称将财产留给四儿子丁所有，然后身亡。则：（）
A. 王某2001年的遗嘱最终有效，财产应归甲所有
B. 王某2002年的遗嘱最终有效，财产应归乙所有
C. 王某2004年的遗嘱最终有效，财产应归丙所有
D. 王某2008年的遗嘱最终有效，财产应归丁所有
[多项选择]有甲、乙、丙、丁4个计算期相同的互斥型方案，投资额依次增大，内部收益率IRR依次为9%、11%、13%、12%，基准收益率为10%。采用差额投资内部收益率AIRR进行方案比选，正确的做法有（）。
A. 乙与甲比较，若△IRR>10%，则选乙
B. 丙与甲比较，若△IRR<10%，则选甲
C. 丙与乙比较，若△IRR>10%，则选丙
D. 丁与丙比较，若△IRR<10%，则选丙
E. 直接选丙，因其IRR超过其他方案的IRR
[多项选择]甲集团、乙集团、A公司和B企业有关资料如下：（1）某上市公司A公司从事机械制造业务，甲集团持有A公司40%股权，乙集团持有房地产公司B企业90%股权，甲集团将持有的A公司40%股权，以6000万元的价格转让给乙集团，甲、乙集团之间无关联方关系；（2）A公司将除货币资金200万元、持有的1000万元S上市公司股权（交易性金融资产）以外的所有资产和负债出售给甲集团。出售净资产按资产评估值作价14800万元。（3）A公司向乙集团发行股份，购买乙集团所拥有的B企业90%股权。发行股份总额为5000万股，每股面值1元，发行价格为8元／股。购买资产按资产评估值作价40000万元。交易完成后，A公司主营业务由机械制造业务变更为房地产业务。A公司发行后总股本为15000万股，乙集团持有A公司股份为9000万股，占本次发行后公司总股本的60%，成为A公司的控股股东。B企业总股本为6000万股，金额为6000万元。（4）假定不考虑相关税费及利润分配因素。关于购买日长期股权投资的确认和计量及合并财务报表的编制，下列说法中正确的有（）。
A. A公司发行权益性证券取得长期股权投资的入账金额为40000万元
B. 合并股本数量为A公司发行在外普通股数量15000万股
C. 合并股本数量为B企业发行在外普通股数量6000万股
D. 合并财务报表中股本金额为10000万元
[多项选择]以下集团短信产品资费描述正确的是（）。
A. 移动E管家30元包月套餐，超出500条部分按0.05元/条计
B. 手机邮箱（商务版）28元套餐，赠送10MGPRS国内流量，超出部分按0.03元/KB计
C. 企业信息机包月500套餐，超出部分网内按0.05元/条收取
D. 企业信息机10000元包年套餐，超出部分网内按0.05元/条收取
[多项选择]证券公司应当在（）公开以下受托从事的介绍业务范围、从事介绍业务的管理人员和业务人员的名单和照片信息。
A. 经营场所显著位置
B. 网站
C. 证监会网站
D. 证监会派出机构
[简答题]案例奥达汽车集团公司战略实施分析【案例背景】奥达汽车集团公司（以下简称奥达集团），是一家大型国有企业，也是国内最大的汽车企业集团之一，经过多年的发展建设，培育了以“学习、创新、抗争、自强”的企业精神为核心的企业文化。初步建立了适应市场竞争需求的现代企业制度。逐步形成了东北、华北、西南三大基地，形成了立足东北、辐射全国、面向海外的开放式发展格局。奥达集团现有职能部门18个，全资子公司28个、控股子公司21个。主营业务板块按领域划分为：研发、乘用车、商用车、毛坯零部件、辅助五大体系。集团总部将自主经营的权利下放到各个子公司，很少参与下属企业的产品和市场战略。其全资子公司奥达轿车股份有限公司，主要生产轻型轿车，公司主要负责轿车的发动机和四大工艺的生产，变速器、关键底盘部件、发动机毛坯主要从关联单位采购，其他商品类部件全部从不同的供应商处采购。公司每年会对每种车型未来一年的市场需求做出预测，若预测需求增长，则根据预测增加产能。面向未来，奥达集团提出了坚持用户第一，尊重员工价值，保障股东利益，促进社会和谐，努力建设具有国际竞争力的“自主奥达、实力奥达、和谐奥达”的奋斗目标。奥达人正以自己特有的汽车情怀，奋发图强，昂扬向上，为推动汽车工业又好又快发展，为实现人、车、社会和谐发展做出新的更大的贡献。公司始终牢记“质量第一”的企业生存之道，对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准，从源头上严把质量关。该公司每年花费大量的资金用于生产一线员工的培训，不断提高一线员工的质量意识和技能，并且对生产的每批轿车都进行抽检，以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。与此同时，对销售的产品提供完善的售后服务（三包服务）。但由于油门踏板故障隐患，奥达公司2011年共召回7.5万台RAV4轿车。为了对企业进行相对全面的业绩衡量，奥达集团引入了平衡计分卡的业绩衡量方法。从而对企业短期与长期业绩、外部与内部业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度进行平衡。【案例要求】（1）请列出横向分工组织结构的类型有哪些，并说明奥达集团所采用的组织结构类型。（2）简述货源策略的类型，分析奥达轿车股份有限公司所采用的货源策略，并说明其优缺点。（3）简述企业产能计划的类型，并说明奥达轿车股份有限公司所采用的产能计划类型。（4）简述运行质量成本的类型，并判断该公司为了保证质量付出的成本有哪些。（5）大多数的现代质量管理
[单项选择]证券公司为期货公司从事中间介绍业务的，可以从事以下（）行为。
A. 代客户接收交易密码
B. 向客户提示风险
C. 代客户交存保证金
D. 利用客户交易编码进行期货交易
[简答题]
2011年1月，A国有企业集团（以下简称A集团）拟将其全资拥有的B国有独资公司（以下简称B公司）整体改制设立C股份有限公司。A集团制定了相应的方案，该方案有关要点如下：B公司截至2010年12月31日经评估确认的净资产为5000万元。A集团拟联合D公司、赵某和钱某共同发起设立C股份有限公司。股份有限公司的股本总额拟定为9000万元（每1股面值为1元。下同）其中：A集团拟将B公司的全部净资产折合为股本5000万元，D公司、赵某和钱某分别以现金2000万元、1000万元和专利技术1000万元出资。该公司于2012年2月首次公开发行股票并上市，向社会公开发行的股份数额为5000万元，原有股东没有认购新股。3月，该公司董事会拟增加董事，公司召开股东大会讨论有关董事会中董事选举的问题，7名董事候选人相关情况，以及拟在股份有限公司任职情况如下：张某，拟任董事，海外研究生毕业，现欠招商银行一笔数额较大的留学归国人员创业贷款到期尚未清偿。王某，拟任董事，本科学历，现担任C股份有限公司监事职务。李某，拟任董事，大专学历，现担任D公司总经理。赵某，拟任董事，大专学历，C股份有限公司成立时的发起人，在C股份有限公司上市时没有认购发行的股份。2006年3月起任一家企业总经理。2007年9月该企业破产清算完结，赵某对该企业破产负有个人责任。钱某，拟任独立董事，工学博士学历，C股份有限公司成立时的发起人，在C股份有限公司上市时没有认购新发行的股份。孙某，拟任独立董事，管理学博士学历，现担任D公司副经理。
要求：根据上述内容以及公司法律制度的相关规定，回答下列问题。
（1）根据方案要点内容，分析拟定的股份有限公司发起人人数、变更B公司的组织形式时的折股方案是否符合《中华人民共和国公司法》的规定？并分别说明理由。
（2）分别说明张某、王某、李某、赵某、钱某、孙某、黄某是否符合拟在股份有限公司担任董事或相关职务的任职资格条件？并分别说明理由。
[简答题]案例天弘益华集团组织结构分析【案例背景】资料一天弘益华集团（以下简称益华集团）是众多标准衡量均堪称全球领先的国际油气集团。益华集团的业务遍及全世界130多个国家，雇员人数约10万人。益华集团1998年运营销售总额（税后）940亿美元，总资产1110亿美元，是全球最大的10家公司之一。益华集团的起源是英荷两家母公司的联合，使它成为最具有国际性的主要石油公司。今天，益华集团在许多国家有业务往来，比其他任何石油集团都多；有国际员工约5700名，超过其他任何公司。益华集团是世界上最大的跨国投资商，其品牌是世界上最著名的品牌之一。益华集团是世界第二大石油公司，仅次子美国埃克森石油公司。主要经营石油、天然气、化学制品、煤炭和金属业务。按资产总额计算，公司是世界上最大的制造业公司，按储量计算则是世界上最大的石油公司。年销售额的将近一半来自欧洲，其余主要来自美国。90年代以来，从销售额、利润额到资产总额，公司一直在《幸福》杂志所列世界最大的工业企业排行榜中名列前茅。益华集团长期以来主要按地理位置来安排公司的组织结构。集团建立四个州一级的地区总公司，而且在有关国家或地区建立分公司。每个分公司都要从事勘探开采、炼油、销售等业务，总部的后勤服务部门负责向分公司提供法律、财务、信息以及其他各项服务，这样分公司往往要接受多部门多层次的管理和领导，于是公司于1995年对传统的矩阵结构进行调整，这次调整的主要内容是按公司的主要业务范围建立商业组织，从过去按地区和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理，目的是让下属分公司的主管在享有更大自主权的同时必须对本公司的经营状况直接负责，从而确保公司经营战略得以实施和对下属公司实行有效的管理和制约的同时能最大限度地发挥一线企业主观能动性。资料二益华集团根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，他们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成。在大约50个国家勘探石油天然气，在三四十个国家提炼石油，把石油销往100多个国家。这样，一个地方发生动乱对该公司的其他部分不会有大的影响，在政治气候微妙的国家，公司通过垄断市场以确保获得高额利润。否则便马上撤走。这种国际化经营战略降低了企业所承担的风险，但也可能带来一些负面影响。资料三益华集团根据市场增长率和相对市场份额判定出各经营产品的位置，并针对各矩阵的产品采
[单项选择]（）指主要从事金融业务，并至少明显从事银行、证券、保险中的两个或两个以上的经营活动的企业集团。
A. 金融集团
B. 银行控股公司
C. 全能银行
D. 金融控股公司
[多项选择]以下关于集团彩铃描述正确的是（）。
A. 一个集团最多只能设置3首集团特有彩铃铃音
B. 集团彩铃业务登记用户（被叫）国内漫游时不影响集团彩铃业务
C. 用户同时开通个人彩铃和集团彩铃，只需收取一笔月功能费
D. 一个集团可以设置1-5首集团特有彩铃铃音
[单项选择]法定计量机构不得从事以下哪些行为？（）
A. 按计量检定规程进行检定
B. 使用超过有效期的计量标准开展计量检定工作
C. 指派取得计量检定员证的人员开展计量检定工作
D. 开展授权的法定计量检定工作
[多项选择]集团短信的管理措施包括以下（）.
A. 白名单
B. 二次确认
C. 黑名单
D. 签名
