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[单选题]项目结构图通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（）
A.工作部门
B.工作人员
C.工作任务
D.工作单位
[单选题]项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的（）。
A.所有工作任务
B.各组成部门的组织关系
C.合同关系
D.各组成部门的指令关系
[单选题]采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，应与将采用的( )结合。
A.组织结构
B.工程流程
C.职能结构
D.合同结构
[多选题]对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映的是各()之间的组织关系。
A.工作单位
B.工作部门
C.工作流程
D.工作人员
E.工作任务
[单选题]采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与( )相结合，与将采用的合同结构相结合。
A.项目的目标控制
B.将采用的组织结构
C.施工方案
D.整个工程施工的部署
[单选题]采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）相结合。
A.组织结构
B.工作流程
C.职能结构
D.合同结构
[单选题]（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A.组织结构图
B.合同结构图
C.组织结构模式
D.项目结构图
[单选题]通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()。
A.组织结构图
B.工作流程图
C.项目结构图
D.合同结构图
[单选题]( )通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
[多选题]同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。
A.有利于绘制组织结构
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的发包
D.有利于项目任务的实施
E.并结合合同结构的特点
[单选题]通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图
[单选题]项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。
A.③—①—④—⑤—②
B.①—③—⑤—②—④
C.③—①—⑤—②—④
D.③—①—⑤—④—②
[多选题]项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（ ）。
A.考虑项目的组成
B.有利于项目的建设增值
C.结合项目管理的组织结构
D.结合项目质量管理体系
E.考虑项目进展的总体部署
[多选题]针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ）。
A.考虑项目的组成
B.考虑施工总体部署
C.考虑实施任务的发包和合同结构
D.有利于工程交工验收
E.有利于项目目标控制
[单选题]对项目的结构进行逐层分解，反映项目所有工作任务的组织工具是（ ）。
A.项目结构图
B.组织结构
C.合同结构图
D.工作流程图
