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[多选题]职能制结构的优点包括（ ）。
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导
C.吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担
D.每个职能部门只负责某一方面工作
E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
[单选题]职能制结构的优点不包括（ ）。
A.专业化水平高
B.有利于职能管理者的选拔
C.有利于提高各职能专家自身的业务水平
D.有利于集中领导与统一指挥
[单选题]职能制组织结构的优点不包括（ ）。
A.有利于集中领导和统一指挥
B.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
C.有利于提高各职能专家自身的业务水平
D.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
[多选题]职能式组织结构的优点包括 ( )
A.团队中各成员无后顾之忧
B.有利于公司管理的连续性
C.项目管理有权威性
D.项目的团队成员易产生事业感与成就感
E.有利于提高专业技术问题的解决水平
[单选题]下列对职能制结构优点的描述不正确的是( )。
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导
C.直线领导的工作负担得到了减轻
D.责权关系明确
[单选题]职能制的优点不包括( )。
A.消除劳动力的重复
B.明确的任务和确定的职责
C.企业领导负担重
D.实行人员的专业化分工
[多选题]直线制结构的优点包括（ ）。
A．结构简单，指挥系统清晰、统一
A.责权关系明确
B.横向联系少，内部协调容易
C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高
D.
E.经营管理事务依赖于大多数人
[多选题]矩阵制组织结构的优点包括( )
A.可以随时组建、重建和解散闭队,提高组织灵活性
B.有利于加强各职能部门间的与通协作,及时解决问题
C.能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
D.对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具
E.将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能
[多选题]职能制结构组织形式的优点有（ ）。
A.适应性强
B.消除设备及劳动力的重复，可以对资源充分利用
C.专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率
D.组织稳定性高
E.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
[多选题]职能制结构的不足包括（ ）。
A.不利于集中领导和统一指挥
B.各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧
C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担
D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才
E.组织内部缺乏横向交流
[多选题]职能制组织形式的优点主要包括（ ）
A.适应性好
B.利于资源的充分利用
C.强化专业化管理，工作效率高
D.领导负担轻
E.相互支持的机会多
