更多"某公司在生产主要产品的同时，还生产了某种副产品。该种副产品可直接对外出"的相关试题:
[单项选择]某公司在生产主要产品的同时，还生产了某种副产品。该种副产品可直接对外出售，公司规定的售价为每公斤2000元。6月份主产品和副产品发生的生产成本总额为1000万元，副产品的产量为2000公斤。假定该公司按预先规定的副产品的售价确定副产品的成本。则副产品的成本为（）元。
A. 96000000
B. 0
C. 4000000
D. 100000000
[判断题]在使用同种原料生产主产品的同时，附带生产副产品的情况下，由于副产品价值相对较低，而且在全部产品价值中所占的比重较小，因此，在分配主产品和副产品的加工成本时，通常先确定主产品的加工成本，然后，再确定副产品的加工成本。（）
[单项选择]某公司生产主产品的同时，还生产了某种副产品，副产品分离后需要进一步加工，才可以对外出售，共发生联合成本80000元，副产品进一步加工发生成本4000元，当月完工主产品500件，副产品100件，副产品的市场销售价格为每件112.5元，单位税金和利润为25元，采用副产品作价扣除法确定主产品成本为（）元。
A. 4750
B. 5000
C. 75250
D. 75000
[多项选择]某公司2014年3月1日结存甲材料200公斤，每公斤实际成本为100元，该公司3月2日和3月18日分别购入甲材料400公斤和200公斤，每公斤实际成本分别为110元和112元，3月5日和3月26日分别发出甲材料200公斤和300公斤，该公司采用全月一次加权平均法核算存货发出的计价，则该公司甲材料期末结存的实际成本错误的是（）元。
A. 33000
B. 32400
C. 30000
D. 33600
[判断题]在分配主产品和副产品的生产成本时，通常先确定副产品的生产成本，然后确定主产品的生产成本。（）
[单项选择]某单位有耕地10亩，生产水稻4000公斤，市场价格为每公斤2元，每亩生产成本为500元，则土地盈利率为（）元/亩。
A. 200
B. 250
C. 300
D. 350
[多项选择]渔民张大山等人出海捕得带鱼5吨，以每公斤15元的低价一次性卖给天天海鲜食品公司，该公司的下列做法中没有违反《反不正当竞争法》有关规定的是：（）
A. 该公司以每公斤20元的价格出售带鱼，而其他销售者的售价为每公斤25元
B. 其他销售者在市场压力下，被迫以每公斤20元的收购价出售带鱼，而该公司进一步将价格降为每公斤18元
C. 其他销售者在该公司将价格降为每公斤18元后，被迫进行价格跟进，而该公司又将价格下调至每公斤15元
D. 为防止带鱼久放变质，其他销售者在无奈之下将价格也调至每公斤15元，不料该公司竟以低于其进价的每公斤12元销售
[多项选择]产品方案主要是指建设项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案，包括（）等。
A. 产品品种
B. 性能用途
C. 工艺技术
D. 质量标准
E. 产品研究
[单项选择]宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于（）。
A. 相关多元化战略
B. 非相关多元化战略
C. 一体化战略
D. 密集型战略
[单项选择]本月生产甲产品8000件，实际耗用A材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。该产品A材料的用量标准为3公斤，标准价格为45元，其直接材料用量差异为（）元。
A. 360000
B. 320000
C. 200000
D. -160000
[单项选择]本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，A材料实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤，标准价格为每公斤18元，其直接材料价格差异为（）元。
A. -9000
B. -4000
C. 4000
D. 10000
[单项选择]假定甲公司生产A、B两种产品领用某种材料4400公斤，每公斤20元。本月投产的A产品为200件，B产品为250件。A产品的材料消耗定额为15公斤，B产品的材料消耗定额为10公斤。采用定额消耗量比例分配材料费用，A产品负担的材料费用为（）元。
A. 40000
B. 43000
C. 46000
D. 48000
[单项选择]生产高密度聚乙烯时的副产品是（）
A. 重组分
B. 聚丁烯
C. 齐聚物
D. 丁烷
[填空题]狭义的农产品是指（）。广义的农产品是指整个业部门生产的动、植物主、副产品的总成。
[简答题]某公司是一家生产和销售电子产品的跨国公司。目前，该公司生产的产品向三个销售区域（A、B、C）供货，该企业的销售系统要求在货物发送到各用户之前先将产品运往该企业为三个销售区配置的3个配送中心，为保证各种产品的供货让用户满意，公司采用接近用户的方法配置配送分中心7个（其中配送中心A对应一个配送分中心，配送中心B对应2个配送分中心，配进中心C对应4个配送分中心），由配送中心根据各销售区内的需求情况将产品运往各配送分中心，然后，配送分中心根据用户需要实行配送。对于销售区域A、B来说，由于靠近生产工厂，运输提前期较短（两周）、产品本地化的变动很小，所以现有物流系统问题不大。对于销售区域C，有两个问题。问题一：由于远离制造厂，完工的产品是从工厂用船运送到配送中心的，配送中心的运输提前期很长（5周），结果导致配送中心对不同产品的需求变动反应十分有限，加之需求的不确定性，产品本地化的变动大，为了确保用户可获得性高（公司的目标是98%），配送中心不得不维持很高水平安全库存。问题二：由于配送中心库存量大，集中管理易产生产品管理混乱，加之与用户的信息沟通不畅，为保证供货，便于配送中心的管理，又接近用户配置4个配送分中心，既导致了配送成本的上升（配送规模效益差），又进一步增加了库存。问题：针对销售区域C的物流问题，根据你已掌握的物流知识，请回答以下问题：
1．可以采取哪些措施解决问题一？说明理由或前提条件。
2．对于问题二，该公司采用了合并配送分中心的办法，请问合并配送分中心这种策略可能会增加哪些效益和费用，该措施应用的前提条件是什么？
3．说明销售区C存在的主要问题。
[多项选择]F公司是一个家具制造企业。该公司按生产步骤的顺序，分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法。按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本项目”“月末在产品”范围应包括（）。
A. "加工车间"正在加工的在产品
B. "装配车间"正在加工的在产品
C. "油漆车间"已经完工的产成品
D. "油漆车间"正在加工的在产品
[单项选择]某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门组织结构和生产奉不变，请利用人员比章法分别确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量（）
A. 45，10
B. 30，10
C. 45，23
D. 30，23
[简答题]某公司是一家服装制造公司，该公司的生产流程都进行了规范化，但是公司的内部控制并不是很完善。主要体现在公司的权力过于集中，主要集中在公司董事长的手里。另外公司在人员的招聘上没有进行合理的规划，导致在忙季的时候人员供不应求。公司的会计主管兼任采购部门的主管，公司10万元以下的资金支出由财务主管批准，不经过其他人的审批，后期也没有专门的人员进行监督，导致公司的资金管理混乱。没有进行充分的市场调查，销售预测不准确，导致企业存在大量的存货积压。要求：（1）根据以上资料分析该公司的内部控制存在哪些问题；（2）该公司由于没有进行充分的市场调查，销售预测不准确，导致企业存在大量的存货积压。简述企业在销售过程中需关注的主要风险。
