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[判断题]物流企业信息化建设的最终目的是为了帮助物流企业解决现有问题，提升物流企业的竞争力。
[单项选择]企业物流（）是为了实现物流各项作业功能的效率化，通过各项作业功能的有机结合而增进物流整体效率化的统一体。
A. 经营系统
B. 信息系统
C. 作业系统
D. 管理系统
[多项选择]从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面（）。
A. 相互往来的平等性
B. 合作关系的长期性
C. 整体利益的互补性
D. 组织形式的开放性
[判断题]根据第三方供应方的特性，单项物流不能够被外购或内置。
[多项选择]物流信息化的意义包括物流资源整合和（）。
A. 物流信息共享
B. 物流服务水平的提升
C. 物流系统运行的优化
D. 物流作业流程的优化
E. 物流人员的优化
[多项选择]第四方物流为客户带来的优势有（）。
A. 增长利润
B. 提高资产利用率
C. 降低运营成本
D. 降低经营成本
E. 整合物流服务
[单项选择]为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。
A. 项目信息门户
B. 商务平台
C. 网络通信协议
D. 现代通信技术
[简答题]海尔集团作为中国家电企业的龙头，是较早开始物流改革的。它希望通过物流重组增强企业竞争优势，有效地推动海尔的发展。海尔选择零部件作为主要突破口，建立现代化的立体库，开发库存管理软件，充分解决了零部件管理不先进、库存资金占用大的问题，使其达到最先进水平。随后向管理水平不能跟进的车间、分货方和经销商推荐先进的作业方法。机械化搬运和标准化包装随之出现，采用符合国际标准托盘和塑料周转箱。在上述问题有所改进之后，检验环节的问题暴露，检验时间长造成库存大量积压。海尔于是取消了检验环节，将之分散到供方和第三方仓库，大大的减少了库存量和库存资金积压，目前只有三天的库存量。海尔的物流发展计划实施了一年收到非常明显的效果，同时，海尔也利用第三方物流进行内部配送，通过企业物流整合社会力量。海尔实施物流的困难主要包括两方面。其一来自人们头脑中的习惯思维问题，大家的观念还是停留在是否能为自身带来方便的阶段。为此，海尔成立了专门从事物流改革推进的物流推进本部，由集团见习总裁亲自负责。包括采购、配送、运输三个事业部的物流推进本部使得采购、生产支持、物资配送从战略上一体化。其二是缺乏可以借鉴的相关经验，因此，海尔只能结合企业自身实际情况，在最短的时间内摸索出适应于海尔独有的物流管理模式。目前，海尔内部的物流事业部正在努力实现社会化，向其他企业提供服务，使海尔的企业物流最终成为海尔的物流企业。请回答下列问题：
（1）第四方物流是一个新兴的物流概念，请比较其与案例中的第三方物流有何区别？
（2）海尔若要开展第四方物流，你认为其关键是什么？
[单项选择]业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于（）模式。
A. CM
B. 项目总控
C. 合作伙伴
D. D.项目管理承包（PM
[判断题]信息化作为现代物流的一个基本特征，已成为物流中心提高物流服务水平，获取竞争优势的重要手段之一。
[单项选择]由于设备工程的参与方众多，各方都有自己的特性、组织机构、活动方法及活动目标，因此各方之间在设备工程实施过程中经常会发生各种各样的冲突，包括设备工程中各个过程的承包商之间的冲突、设备工程中的某个过程的不同承包商之间的冲突等等，为保证设备工程的顺利进行，设备监理必然要进行大量的（）工作。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
[单项选择]（）是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。
A. 物流战略管理
B. 物流成本管理
C. 物流作业管理
D. 物流服务管理
[单项选择]（）需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。
A. 利益冲突
B. 文化冲突
C. 角色冲突
D. 心理冲突
[单项选择]外购件、外购材料的检验是在（）之前进行的。
A. 人库
B. 投产
C. 入库和投产
D. 发放车间
[判断题]工程质量的保证责任包括工程参与的各方，检查也要以参与各方的质量行为为主要内容。
