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[单项选择]精益生产源于（）准时生产制的生产方式。
A. 日本本田
B. 日本丰田
C. 美国通用
D. 荷兰飞利浦
[单项选择]准时生产JIT的目标是（）
A. 节约装配时间、减少装配中可能出现的问题
B. 通过产品的合理设计，使产品易生产
C. 彻底消除无效劳动造成的浪费
D. 有效地利用各种生产资源
[多项选择]准时生产制的特点，下列谁是正确的（）。
A. 生产指令是看板，作业计划只能起指导作用
B. 后工序需要多少，就向前工序取多少
C. 前要序生产多少，就向后工序运送多少
D. 准时生产方式是拉动式的
[单项选择]准时生产方式（JIT）的目标是（）。
A. 生产同步化
B. 生产柔性化
C. 彻底消除无效劳动和浪费
D. 生产均衡化
[多项选择]与传统管理方法相比，准时生产追求的目标差别表现为（）
A. 零库存
B. 提前期最短
C. 零废品
D. 减少零件搬运
[判断题]根据准时生产（JIA）方式的思想，制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划。
[单项选择]下面关于准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：（）
A. 大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
B. 精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
C. 精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”
D. 大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
[单项选择]下面有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：（）
A. 精益生产方式强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理
B. 大批量生产方式以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标
C. 精益生产方式是以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标
D. 精益生产方式源于美国
[单项选择]采取准时制生产方式的生产企业最需要采取（），采用这种方式完全可以实现"零库存"。
A. 定时配送
B. 准时配送
C. 快递配送
D. 即时配送
[多项选择]与传统管理方法相比，准时生产（JIT）追求的目标的差别表现为：（）。
A. 零库存
B. 提前期最短
C. 零废品
D. 减少零件搬运
[填空题]JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。
[单项选择]在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
A. 选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B. 供应商与用户要紧密合作
C. 要有卓有成效的采购过程质量控制
D. 更好地开展采购管理信息化
[单项选择]准时生产JIT强调（）的意义。
A. 不发生任何延误
B. 零库存生产
C. 零资金占用
D. 安全库存
[单项选择]准时生产强调（）的意义（）
A. 不发生任何延误
B. 零库存生产
C. 零资金占用
D. 安全库存
[判断题]准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
[判断题]JIT（Just In Time），又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求（或称看板），按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物品配送到指定的地点。
[多项选择]JIT，又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求，按照需方需求的（）等要求，将物品配送到指定的地点。
A. 品种、规格
B. 时间
C. 地点
D. 数量
E. 质量
[简答题]自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
