更多"解决团队成员冲突管理可采用的方式是（ ）。"的相关试题:
[单项选择]规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。
A. 企业内部推荐
B. 外部招聘
C. 企业内部选举
D. 企业内部委派
[单项选择]贝瑟尼与团队里的其他成员发生了冲突。她决定退出，让那些人随心所欲。贝瑟尼选择的是冲突管理的（）策略。
A. 回避
B. 妥协
C. 迁就
D. 协作
[单项选择]在团队发展的波动阶段，团队成员就某一问题讨论时，各个成员可能会意见不和并陷入冲突，作为团队领导，应该认识到这个阶段很可能具有（）。
A. 挑战
B. 实际操作性
C. 创造性
D. 推动性
[填空题]小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于（）
[单项选择]项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。
A. 解决问题
B. 妥协
C. 求同存异
D. 暂时搁置问题
[单项选择]下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。
A. 职能式
B. 项目式
C. 组合式
D. 矩阵式
[多项选择]有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。
A. 增进了团队的相互了解和信任
B. 便于及时处理问题，修订分工和职责
C. 及时的考查了团队的绩效情况
D. 为项目的运行起到了激励作用
E. 使薪酬管理与绩效管理紧密结合
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]团队根据团队成员取得的绩效对其发展进行评估，这属于（）评估方式。
A. 正式
B. 最终
C. 非正式
D. 临时
[填空题]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。
[简答题]为什么管理者可能会希望激发某个群体或团队中的冲突?如何激发冲突?
[单项选择]当团队冲突的所有方决定放弃他们的部分需求和关注度从而达成一致时，他们选择的是冲突管理的（）策略。
A. 回避
B. 妥协
C. 迁就
D. 协作
[单项选择]对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己受重视，在与团队成员交流的过程中最应该强调（）。
A. 控制
B. 注意倾听
C. 监督
D. 思考
[多项选择]稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。
A. 本岗位所需的技术和专业技能
B. 必要的组织技能
C. 分析困境解决管理问题的技能
D. 良好的沟通技能
E. 对本项目有帮助的社会人际关系
[填空题]孙林刚被公司任命为某团队领导，上任之际，他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。
[填空题]方总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了（）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但还是能有所收获的，是一种中等程度的合作。
[单项选择]文总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。他常常采用（）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但人人都能有所收获，是一种中等程度的合作。
A. 迁就
B. 折中
C. 回避
D. 协作
[填空题]团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括团队成员主动承担风险。属于承担风险的表现是（）
[单项选择]华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。
A. 形成
B. 规范化
C. 成熟
D. 波动
