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[判断题]本公司的业务对供应商来说，无关紧要，但对本公司来说至关重要，这样的供应商称为优先型供应商。
[判断题]客户是指企业的供应商、分销商以及下属的不同职能部门、分公司、办事处、分支机构等
[简答题]2008年6月，正在兴建某住宅小区的工程公司，突然接到河沙供应商A厂的加急电报，电报称：因连降大雨洪水泛滥，运送河沙的铁路被冲毁，无法按时供货，请工程公司另想办法购买河沙。工程公司接到电报后十分焦急，为了不影响工程进度，遂向甲河沙厂和乙河沙厂发出电报，电报称："我工程公司急需建筑用河沙200吨，如贵厂有河沙，请于见电报之日起两日内电报通知我公司，我公司将派技术员前往验货并购买。"甲河沙厂和乙河沙厂收到电报后，均向工程公司发回了电报，电报中提供了河沙的型号和价格。而乙河沙厂在发出电报的同时，又通过关系向铁路方报领了车皮，用火车将100吨河沙运往工程公司所在的车站。在该批河沙到达之前，工程公司已派技术员丁某到甲河沙厂验货并签订了买卖合同，买卖合同签订的第二天上午，甲河沙厂组织发货。下午，乙河沙厂的河沙运到，工程公司告知乙河沙厂，他们已购买了甲河沙厂的河沙，不能再购买乙河沙厂的河沙。乙河沙厂则坚持要求工程公司收货并付款，工程公司则拒绝收货、付款，双方争执不下，乙河沙厂遂向人民法院起诉。
（1）工程公司发出电报的行为属于何种行为？
（2）乙河沙厂回电报的行为属于何种行为？
（3）人民法院应该如何处理此案？
[多项选择]供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（）是供应商管理的核心。
A. 供应商选择
B. 供应商评估
C. 供应商联盟
D. 供应商绩效管理
[多项选择]以下（）需要前往中国证券登记结算有限责任公司上海分公司和深圳分公司现场办理开户手续。
A. 自然人
B. 一般机构
C. 证券公司
D. 基金管理公司
[简答题]A公司供应商关系的管理A公司是一家日本的汽车制造公司，在全球已经拥有43个国家的73个生产点，向全球超过150个国家的市场供应汽车，并且还拥有一个以150个国家的市场为基础的供应商网络。这种全球性的供应链复杂性，对A公司如何有效地为经销商供给整车和零部件的物流提出了严峻的挑战。零部件是独立制造的，然后再组装。在A公司的全球供应链中存在两种类型的零配件。第一种是原装配的部件，由其供应商直接传输给生产整车的制造商以满足每天的生产需要。第二种是备用部件，由相同的供应商供给在北关市场的A公司的汽车零部件供应商。A公司已经组成了几个任务小组，考察在4个供应链流程中存在的改进机会。任务小组的考察结果有助于形成公司未来的战略方向。1．供应商关系的管理供应关系管理的日本风格是建立谋求双方长期双赢的联盟关系，这种风格运用在了与所有供应商的关系中，A公司的具体做法是挑选一个OEM供应商作为特定部件的唯一供应商，以便双方长期合作。他同时会给供应商发记分卡，记分卡上标出了哪些地方需要改进和哪些地方需要因时变化。为了部件的分销运营，A公司要精心挑选和管理承运商和供应商。公司保持着对进货和出货运输的控制。以及采用了"核心承运商"的观念来减少所使用的承运商的数量。2．利用外部资源／第三方直到三年前，A公司的所有配送中心都是自己所有和运营。出于对订单准确率和周转时间控制的重要性认识，公司在各个运营点进行了详细的调查研究。公司决定着手利用外部资源即采购第三方物流服务来运作它的几个配送中心。公司希望利用外部资源增强其在市场上的竞争力。公司的物流经理组建了一个团队着手实施这一项目，但是对于第三方物流供应商的选择是一个头疼的问题，因为承运人的候选名单太多，有第三方物流公司、航空公司、运输企业、铁路公司和航运企业等。3．电子数据交换许多企业都已经接受了使用电子商务进行交易，以便减少错误和降低成本，并且提高了服务水平。公司刚刚开始与供应链的伙伴之间发送和接收电子信息。虽然客户发出发票和向一些供应商签订购买订单使用电子工具，已经表明电子数据交换非常方便，但是和承运商之间的签订单和支付流程仍然没有使用电子数据交换，还是使用人工完成的。4．接收流程当供应商把货物运到公司的配送中心时，发票就送到公司并记在应付账上。当接收到货物时，就提货单做出接收报告和准确船运量的检查。接收报告送应付账户管理处，然后把发票和报告匹配起
[单项选择]依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称为（）。
A. 直观判断法
B. 评分法
C. 采购成本比较法
D. 招标采购法
[多项选择]中国结算公司上海分公司需要记录的有上海证券交易所（）。
A. 投资者与托管证券公司托管关系的建立、
B. 投资者与托管证券公司托管关系变更
C. 投资者托管在证券公司的证券数量
D. 投资者托管在证券公司的证券数量变化情况
[单项选择]如果采购单位认为对于某个供应商的采购业务对本公司来说并不十分重要，但是供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，这样的供应商就是采购单位的（）
A. 商业型供应商
B. 优先型供应商
C. 重点型供应商
D. 伙伴型供应商
[填空题]公司规定物料供应商档案主要包括（）（）内容。
[单项选择]法国电力和轨道交通设备供应商（）12月22日承认其美国分公司存在海外行贿行为，并接受美国司法部7.72亿美元罚款。这是迄今为止美国政府对企业海外贿赂行为开出的最大罚单。
A. 庞巴迪
B. 阿尔斯通
C. 西门子
D. 南车
[单项选择]按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（）。
A. 短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型
B. 伙伴型、重点商业型、优先型和商业型
C. 供应商按80/20规则分为A、B、C三类
D. 专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型
[多项选择]甲公司与乙设备供应商签订了一份设备采购合同，乙公司应承担的义务包括（）。
A. 按合同约定交付该设备
B. 向甲转移该设备的所有权
C. 承担运输途中的设备损毁风险
D. 该设备的瑕疵担保
E. 该设备的权利瑕疵担保
[判断题]结算备付金账户是以托管人名义在中国结算公司上海分公司和深圳分公司分别开立的、用于所托管基金在交易所买卖证券的资金结算账户。（）
[多项选择]集团公司制定筛选与评定供应商级别的指标包括有（）
A. 价格低廉
B. 后续研发能力
C. 合法的经营许可证
D. 资产的优良品率
[判断题]将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。
[简答题]A公司为提升供应链运作效率，采取的方法是由供应商管理销售点库存来将供应链流程缩短，也就是所有的销售与库存资料直接进入供应商的系统，供应商可在第一时间内作出补货决定，并立即将货品配送到各销售点或零售商发货仓库。A公司的持续补给计划CRP始于顾客分销中心的商店，通过电子数据交换转来的订单，再加上公司现有的库存和已收到的订单。A公司收集到这些订单后，参照企业手头的库存，以电子直通传递需求的形式传至公司的各顾客总部所在地，使公司能够确立最佳的再订货数量；接着，A公司对举行的促销和特价活动进行总体分析和调整；各顾客服务总部把实际订单返回到各分销中心，最后再送到公司总部。A公司把具体到厂的订单下达给各加工点生产，待生产完所需货品后，公司即指定专门的承运商，按预定的安排将补充货品送抵各顾客分销中心。在此系统中，A公司把各分销中心的库存保持在非常低的水平，依靠公司各工厂灵活的生产系统，满足商店的大部分需求，从而把库存降至最低限度。采用持续补给计划后，即使顾客还没生成订单，A公司就已从收集到的销售点交易数据中知道该给顾客运什么货。在持续补给计划中，由于新系统开支的节省、脱销现象的减少、新货上架速度的提高和包装破损率的降低；A公司和参与持续补给流程的经销商可为顾客提供更低的售价。A公司和某商业公司通过对打折信息的共享，双方对变动的销售数据提出了更加准确的图形，避免了将产品放在货架上却没有足够库存的尴尬。为了减少库存费用、加速资金周转，A公司又开发了一项新技术，使货物离开货架时，产品信息已经进入数据库，可以更早、更频繁地获取销售数据。其运作程序如下：A公司的产品包装物上贴上小芯片，当顾客拿起产品（如牙膏）时，一条信息将会传递到存储货架；如果顾客放回产品，信息同样会被记录下来。货架传送给计算机每次交易信息，同时追踪到顾客拿取A公司产品的次数，之后将数据传送给A公司。根据从货架上拿走的产品，可以调整生产和分销计划。作为消费品市场主力军的A公司，取得数据的速度比一般厂商快许多，但目前，为在一线零售商收款台前通过条码扫描获得信息仍要等上4天。通过把时间缩短到小时，A公司相信能将产品销售工作做得更好。当然，该技术的应用成本相对较大，每个储存货架的电路板是10美元，每个包装物上的芯片为5美分。尽管不太乐观，且受到未来更先进技术的威胁，但都表达了公司致力于改善供应链的决心与努力。许多企业在不断寻求供应
[单项选择]按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。
A. 伙伴型、优先型、重点型、商业型
B. 普通型与重点型
C. 专家级、行业领袖、低产小规模、量小品种多
D. 短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型
