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[多项选择]
A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（）。
A. 它是一种定量预测的方法
B. 它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性
C. 它采取多轮预测，具有较高的准确性
D. 它适用于对人力总额进行预测
[多项选择]华森公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司董事会制定了公司的发展战略，但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，华森公司决定进行战略测试，那么应该进行的检验有（ ）
A. 竞争优势检验
B. 风险和资源检验
C. 一致性检验
D. 逻辑一致性检验
[判断题]集团公司客户服务部是全国客户投申诉的管理部门。其主要职责是：根据集团公司发展战略，负责制定客户投申诉管理规范，指导、监督检查省级分公司及相关运营机构的执行情况并实施考核。
[单项选择]信托公司开展证券投资信托业务，应当有清晰的发展规划，制定符合自身特点的证券投资信托业务发展战略、业务流程和风险管理制度，并经（）批准后执行。
A. 总经理
B. 董事会
C. 股东会
D. 风险控制委员会
[单项选择]假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？________________。
A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B. 及时提供资料，证明这些意见的错误
C. 及时打断这些发言以发表自己的高见
[单项选择]（）是为保证公共部门发展战略的顺利实施而制定的有关组织人员数量、组成及员工选录、培训等的一系列发展计划和目标。
A. 公共部门人力资源规划
B. 公共部门人力资源战略
C. 公共部门人力资源管理
D. 公共部门人力资源制度
[单项选择]甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于（ ）
A. 早期失效
B. 偶然失效
C. 晚期失效
D. 特定失效
[多项选择]1992年首次召开“可持续发展问题世界首脑会议”，制定并通过（ ）正式提出厂可持续发展战略。
A. 《我们共同的未来》
B. 《可持续发展报告》
C. 《可持续发展宣言》
D. 《21世纪议程》
E. 《里约宣言》
[判断题]中国的汽车销售量，2006年已赶上日本，2009年超过美国
[填空题]产业发展战略的制定，一方面要体现（），另一方面是（）原则。
[不定项选择]
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。
A. 5.0%
B. 10.5%
C. 11.0%
D. 15.0%
[单项选择]
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（ ）。
A. 提高息税前利润
B. 规避营业风险
C. 核算财务总成本
D. 优化资本结构
