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发布时间:2023-12-23 04:36:04

[单项选择]在工程项目实施过程中,单位时间投入资源量的变化规律是( )。
A. 中间阶段多,开始和结束时少
B. 中间阶段少,开始和结束时多
C. 前期少,后来逐渐增多
D. 前期多,后来逐渐减少

更多"在工程项目实施过程中,单位时间投入资源量的变化规律是( )。"的相关试题:

[简答题]

施工组织设计在机电工程项目中的应用【案例答案解析】
1.背景
在某项目的实施过程中,建设单位代表对施工单位报送的施工组织设计审核时发现,施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置做了移位处理;另外施工单位将工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。建设单位代表认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表,同时指示相关人员对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织施工。会盾建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发相关单位要求遵照执行。
设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。建设单位代表发现5名安装人员无安装资格证书,且他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
设备调试时,施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,建设单位代表发现后立即签发了工程暂停令,要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向建设单位提出费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是建设单位要求的。
2.问题
(1)建设单位在第一次工地会议上的做法是否妥当?写出正确的做法。
(2)施工单位擅自对施工组织设计进行修改是否妥当?请予以说明。
(3)对施工单位试验室除考核资质等级爰其试验范围外,还应考核哪些内容?
(4)建设单位代表应如何处理5名安装人员无证上岗的事件?
(5)施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。


[单项选择]工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中()形成的。
A. 直接
B. 收集
C. 编制
D. 审核
[多项选择]建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息,包括()。
A. 项目的组织类信息
B. 项目的管理类信息
C. 项目的经济类信息
D. 项目的技术类信息
E. 项目的合同类信息
[简答题]

案例分析题背景:
某矿井工程项目,在实施过程中,施工单位遇到了如下几种情况:
1.3月1日,在施工运输石门时,遇到原地质资料提供的断层破碎带,并发生严重冒顶,造成施工单位增加施工费用支出30万元,影响工期15天。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后,向工程师提出了索赔。
2.在施工下山时,5月1日遇到地质资料提供的含水层,工程师认为该含水层不会造成大的事故,遂指示施工单位强行通过,结果导致涌水事故,造成施工单位经济损失50万元,影响总工期30天。事故处理完成后项目经理休假30天,回来后,项目经理提出了索赔。
3.8月1日在施工顺槽时,由于遭遇地质资料未提供的断层,使得煤层上移,重新找到煤层后,影响工期10天,施工单位额外支出费用30万元。施工单位在找到煤层后,立即向工程师提出了索赔。

问题:
1.分别分析几次事件中的索赔。
2.试述承包人的索赔程序。


[简答题]

背景:
某矿井工程项目,在实施过程中,施工单位遇到了如下几种情况:
1.3月1日,在施工运输石门时,遇到原地质资料提供的断层破碎带,并发生严重冒顶,造成施工单位增加施工费用支出30万元,影响工期15天。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后,向工程师提出了索赔。
2.在施工下山时,5月1日遇到地质资料提供的含水层,工程师认为该含水层不会造成大的事故,遂指示施工单位强行通过,结果导致涌水事故,造成施工单位经济损失50万元,影响总工期30天。事故处理完成后项目经理休假30天,回来后,项目经理提出了索赔。
3.8月1日在施工顺槽时,由于遭遇地质资料未提供的断层,使得煤层上移,重新找到煤层后,影响工期10天,施工单位额外支出费用30万元。施工单位在找到煤层后,立即向工程师提出了索赔。
问题:
1.分别分析几次事件中的索赔。
2.试述承包人的索赔程序。


[单项选择]下列选项中,()索赔是指实施工程项目过程中的物资采购、运输、保管等方面活动引起的索赔事项。
A. 工程
B. 商务
C. 工期
D. 费用
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是( )。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由于项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
[简答题]

某工程项目业主与某施工单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工合同。在工程施工过程中,发生了以下事件:
事件1:基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽,并对基底进行了钎探。
事件2:为了节约材料,钢筋工长安排工人将加工剩余的约2m左右的钢筋焊接接长到8m,用到剪力墙中作为部分受力钢筋。
事件3:首层有一跨度为10m的钢筋混凝土大梁,拆模后发现梁侧混凝土有少量孔洞。
事件4:某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求__________。
问题:
(1)事件1中,施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当?请简要说明。
(2)事件2中,钢筋工长的做法是否妥当?请简要说明。
(3)事件3中,10m钢筋混凝土大梁拆模时混凝土强度应为多少?对梁侧混凝土的孔洞应如何处理?
(4)事件4中,施工单位应如何分别处理?
(5)施工单位施工现场质量检查的方法和手段有哪些?


[多项选择]建设工程项目在实施过程中,下列行为属于委托代理的有()。
A. 项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜
B. 施工企业法定代表人代表企业参加施工投标
C. 监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务
D. 项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理
E. 设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底
[单项选择]在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。
A. 业主方项目管理
B. 工程总承包方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 施工方项目管理
[多项选择]委托社会监理的工程项目,在实施过程中,有权发布指令的有()。
A. 发包方驻工地代表
B. 工程师
C. 工程师代表
D. 工程师委派的助手
E. 承包方驻工地代表
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果,采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]在工程项目时间管理的过程中,()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
A. 工作时间估计
B. 进度控制
C. 工程进度计划
D. 进度定义
[填空题]完成工程项目过程中最高的责任者和组织者是()。
[单项选择]()对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。
A. 项目业主
B. 咨询公司
C. 承包商
D. 政府
[单项选择]在质量目标的实现过程中,( )的项目管理,担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A. 业主方
B. 施工方
C. 监理方
D. 设计方
[多项选择]在工程建设过程中的(),可作为建筑工程项目保险的保险标的。
A. 建筑用机器、设备及有关装置
B. 工程所有人所提供的物料及项目
C. 安装工程项目
D. 土木建筑工程项目
E. 工地内已有的建筑物
[单项选择]业主投保“工程一切风险”后,工程项目建设过程中的()。
A. 一切风险转移给保险公司
B. 部分风险转移给保险公司
C. 全部风险仍由业主承担
D. 全部风险转移给承包人
[单项选择]在工程项目管理过程中,()是保证工程质量的重耍手段。
A. 严格进行质量环境控制
B. 对项目进行分阶段控制
C. 正确进行工程项目质量的评定和验收
D. 严格遵守工艺流程

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