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[单项选择]某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（）。
A. 业主方
B. 工程总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]工程项目实施阶段，做好对（ ）是工程资源节约的主要途径。
A. 工、料、机的计划与控制
B. 工人的管理
C. 材料的管理
D. 机械的管理
[多项选择]工程项目建设阶段，属于“项目实施阶段”的有（ ）。
A. 项目建议书阶段
B. 可行性研究阶段
C. 设计工作阶段
D. 建设准备阶段
E. 建设施工阶段
[多项选择]建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（ ）。
A. 建筑面积分配
B. 项目功能分解
C. 项目风险管理与工程保险方案
D. 方案设计竞赛的组织
E. 项目实施各阶段项目管理的工作内容
[多项选择]投资建设项目管理实施阶段的内容有（ ）。
A. 可行性研究
B. 工程设计
C. 设备供应
D. 施工安装
E. 生产准备
[单项选择]在项目投资实施阶段，主要通过两种形式对项目进行监督检查，其中一项是定期派项目官员对项目进行现场监督检查，对现场的检查，频率一般为（ ）。
A. 一年一次
B. 一年两次
C. 一年三次
D. 一年四次
[单项选择]建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以（ ）为重点。
A. 施工阶段
B. 设计阶段
C. 招投标阶段
D. 决策阶段
[判断题]通信建设项目的建设程序主要分为立项阶段、实施阶段和验收投产阶段。
[多项选择]在项目实施阶段，项目的总进度应包括的内容有（）。
A. 编制可行性研究报告的进度
B. 设计工作进度
C. 招标工作进度
D. 施工前准备工作进度
E. 工程施工和设备安装进度
[多项选择]在项目的实施阶段，项目总进度包括（）。
A. 设计准备阶段的工作进度
B. 运行阶段的工作进度
C. 施工前准备工作进度
D. 招标工作进度
E. 工程施工和设备安装进度
[多项选择]在项目实施及评价总结阶段，有效的监督是实施机构改善项目（ ）的重要基础。
A. 次要目标
B. 资产建设
C. 间接贡献
D. 实施方案
E. 扶贫效果
[单项选择]投资决策过程可进一步分为规划阶段、项目建议书阶段、可行性研究阶段、评审阶段。由于不同阶段所具备的条件和掌握的资料不同，因而投资估算的准确程度也不同，在正常情况下可行性研究阶段的投资估算误差率在（ ）
A. ±30%
B. ±20%
C. ±10%
D. ±10%以内
[单项选择]在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）。
A. 群体工程施工项目管理计划
B. 单位工程施工项目管理实施计划
C. 施工项目管理实施计划
D. 分项工程施工项目管理实施计划
[单项选择]在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是（ ）。
A. 工程项目策划和决策阶段
B. 工程项目准备阶段
C. 工程项目实施阶段
D. 工程项目竣工验收
[单项选择]项目实施阶段管理的主要任务是（ ）。
A. 确定项目的定义
B. 通过管理使项目的目标得以实现
C. 为业主提供建设服务
D. 施工合同管理
[单项选择]项目实施准备阶段的内容不包括（ ）。
A. 落实资金
B. 对外谈判
C. 开工报告
D. 生产准备
[单项选择]建设项目的决策阶段与实施阶段的分界线是（ ）。
A. 项目建议书批准
B. 可行性研究报告批准
C. 编制设计文件
D. 完成建设前期准备工作
[多项选择]对工程项目实施阶段叙述正确的是（ ）。
A. 将“蓝图”变成工程实体
B. 对工程项目的长远经济效益起着决定性作用
C. 属工程项目建设周期中工作量最大的阶段
D. 实现投资决策意图
E. 决定了工程项目实施的成败
[单项选择]项目实施准备阶段的生产准备不包括（）。
A. 参与合同谈判
B. 参与招标文件的编制和审定
C. 参与工程设计管理
D. 建立新产品研发机构
