更多"采购大宗建筑材料或定型批量生产的中小型设备属于（）。"的相关试题:
[多项选择]设备采购合同属于（）合同。
A. 实践
B. 单务
C. 诺成
D. 双务
E. 即期
[单项选择]（）是指在市场经济条件下进行大宗物资设备买卖、工程建设项目的发包和承包以及服务项目的采购与提供时，广泛地引入竞争机制的交易方式。
A. 招标
B. 投标
C. 拍卖
D. 招标投标
[单项选择]建设工程材料设备采购合同不属于（）。
A. 买卖合同
B. 从合同
C. 双务合同
D. 有偿合同
[判断题]先张法适用于工厂化大批量生产定型的中小型预应力混凝土构件（）
[单项选择]地区性中小型水利工程按照性质，属于（）
A. 纯公共产品
B. 俱乐部产品
C. 准公共产品
D. 地区私人产品
[单项选择]下列牛种中，属于中小型肉牛品种的是（）。
A. 西门塔尔牛
B. 短角牛
C. 夏洛来
D. 海福特牛
[单项选择]大宗材料采购基本流程为（）
A. 编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B. 编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C. 编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D. 编制采购计划→采购经理→集团总裁
[单项选择]某高层建筑采购大宗外墙面砖合同，进行交货检验时，发现交货数量少于订购的数量，但少交的数额没有超过合同约定的合理尾差限度，采购方应（）。
A. 按订购数量支付
B. 按实际交货数量支付
C. 待供货方补足数量后再按订购数量支付
D. 按订购数量支付但扣除少交部分的贷款
[判断题]接受采购任务，制定采购单可以说是属于企业采购流程中的一个环节。
[判断题]大宗工业生产车间空调设备，按大宗工业电度电价计费。（）
[简答题]某空调制造公司，它属于中小型企业，在市场竞争中属于“二级梯队”的阵营，公司真正的发展从1996年开始，公司过去五年的年平均增长率为100%。但是公司的领导意识到国内空调业的竞争日益激烈，产业的“保本点”在逐年上升，而且公司的增长率正趋于下降态势，如果不改变现在比较落后的经营方式和管理机制，公司的发展将会受阻，这对于一个中小型公司来说，在产业重新“洗牌”的过程中会遭遇被淘汰的境地，于是公司领导开始进行变革。变革一开始，公司领导就要求全体员工在“一张白纸上重新开始”，由于公司现状基本上是传统的“人制”的管理方式，公司领导要求设计一整套科学的、规范化的、能够支持公司快速发展的管理体系。由于公司规模不大，而且员工都非常年轻，员工的素质也比较高，公司上下齐心协力，变革项目进行得非常顺利。要求：（1）简述选择战略变革的时机的三种类型，并确定该公司战略变革时机的所属类型。（2）简述战略变革按性质划分的两种类型的含义，并确定该公司实施的战略变革的性质。（3）简述战略变革的种类，并简要分析该公司实施的战略变革的种类。（4）简述战略变革的模式，并简要分析该公司实施的战略变革的模式。
[判断题]对采购的回顾总结属于采购评价与分析的内容。
[单项选择]下面哪项不属于中小型数据库管理系统？（）
A. FoxPro
B. Oracle
C. Paradox
D. Access
[填空题]设备运行设计的基本内容主要是在满足（）的条件下，对定型（或标准）设备的选择和非定型（非标准）设备的工艺计算等。
[多项选择]大型复杂设备和特殊设备的采购应按设备类别，列出主要采购里程碑，如（）。
A. 请购单的设计与提交
B. 先期图确认
C. 潜在退货风险时间
D. 最终图确认
E. 承运
[单项选择]事关企业设备大修、物资采购等问题的决策，属于（）
A. 风险型决策
B. 非确定型决策
C. 确定型决策
D. 机会型决策
[单项选择]选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。
A. 一般产品
B. 杠杆产品
C. 战略物资
D. 瓶颈产品
[多项选择]中小型设备工程设计可进行两阶段设计，即（）。
A. 初步设计
B. 技术设计
C. 施工组织设计
D. 施工方案设计
E. 工作图设计
