更多"（）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收"的相关试题:
[单项选择]国家从形式上看，分为国家政权组织形式和国家结构形式。既实行议会制共和制，又实行单一制国家结构形式的是（）。
A. 德国
B. 美国
C. 英国
D. 意大利
[单项选择]现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 直线制
D. 职能制
[多项选择]在直线型组织结构的基础上，演化出多种组织结构形式，如（）。
A. 功能型组织结构
B. 矩阵型组织结构
C. 职能型组织结构
D. 项目型组织结构
E. 事业部制式组织结构
[简答题]简述企业组织结构的基本形式，以及各形式的适用范围。
[多项选择]企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。
A. 多种经营战略—矩阵制结构
B. 扩大地区战略—职能制结构
C. 增大数量战略—简单组织结构
D. 人才培养战略—矩阵制结构
E. 纵向整合战略—事业部制结构
[多项选择]销售物流的组织结构形式有（）。
A. 职能式组织结构形式
B. 产品式组织结构形式
C. 市场式组织结构形式
D. 卖场式组织结构形式
E. 地区式组织结构形式
[单项选择]组织结构的新形式不包括（）。
A. 团队制
B. 虚拟制
C. 自由型
D. 硬性化
[单项选择]组织结构中最早也是最简单的组织形式是（）
A. 职能制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 模拟分权制
[多项选择]分部制组织结构形式的优点有（）。
A. 利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
B. 各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性好
D. 利于加强管理，实现管理的有效性和高效率
E. 利于培养高层管理者的后备人才
[多项选择]分部制组织结构形式的缺点包括（）。
A. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B. 分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
C. 各分部之间的横向联系和协调较难
D. 不利于培养高层管理者的后备人才
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
[多项选择]新型组织结构模式包括（）等多种形式。
A. 矩阵制
B. 直线职能组织
C. 事业部制
D. 多维立体组织
E. 网络型组织
[多项选择]全球性组织结构的具体形式包括（）。
A. 产品组织结构
B. 地区组织结构
C. 职能组织结构
D. 合型组织结构
E. 矩阵式组织构
[填空题]（）是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
[单项选择]确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是（）。
A. 相关管理制度的完善
B. 组织领导及成员的素质培训的进一步提升
C. 调整上级组织领导层及各部门之间的运作方式
D. 透彻分析项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度
[判断题]现代企业一般都采用职能制的组织结构形式。
[判断题]事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
