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[单项选择]项目章程经（）签字，即标志着项目获得批准。
A. 项目经理
B. 客户
C. 启动者
D. 专家
[单项选择]低碳转型的一个核心标志就是（）。
A. 技术进步
B. 能源革命
C. 零排放
D. 温室气体含量下降
[多项选择]采购价格控制是采购工作的重要任务之一，成功采购的一大标志就是获得理想的采购价格。控制采购价格的途径有（）。
A. 竞争报价
B. 规定供货单位和供货渠道
C. 根据行情适时采购
D. 限价采购
[多项选择]一个估价项目完成后，应保存的档案资料包括（）。
A. 委托估价合同
B. 实地查勘记录
C. 估价人员的作息时间
D. 向委托人出具的估价报告
E. 评估费发票
[多项选择]建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的（）得以实现。
A. 费用目标
B. 进度目标
C. 节能目标
D. 质量目标
E. 环境目标
[单项选择]（）是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。
A. 启动过程组
B. 计划过程组
C. 执行过程组
D. 监控过程组
[单项选择]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）
A. 开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
B. 开始项目的执行与控制阶段
C. 开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。
D. 与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
[单项选择]完成一个园林施工项目必须消耗一定数量的劳动力、材料和机械台班，对于这些消耗的数量规定就是（）
A. 定额
B. 额度
C. 限额
D. 数额
[单项选择]在项目执行期间一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述？（）
A. 工作分解结构（WBS）词典
B. 活动清单
C. 项目范围说明书
D. 项目范围管理计划
[单项选择]项目分为基本建设项目和更新改造项目，其分类标志是（）。
A. 项目的性质
B. 项目的用途
C. 项目的规模
D. 项目的资金来源
[单项选择]你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。
A. 项目计划
B. 工作说明书
C. 项目章程
D. 资源电子数据表
[多项选择]目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。
A. 是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B. 由项目的周期决定
C. 与对项目工作的描述和组织有关
D. 在每个应用领域都是类似的
[单项选择]一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00，他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少？（）
A. $10，000
B. $7，500
C. $6，135
D. $3，300
E. $5，500
[单项选择]催交工作完成的标志是设备、（）制造完成。
A. 砖材
B. 散材
C. 板材
D. 配料
[单项选择]项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
[填空题]对于重大项目的服务产品交付实施，需要成立项目组，由（）进行项目策划、组织项目实施，并针对项目完成情况进行分析总结。
[单项选择]变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）
A. 变更基准。
B. 提交变更请求。
C. 变更工作分解结构。
D. 变更资源计划。
[单项选择]1956年，三大改造的基本完成标志着（）
A. 中国新民主主义革命的开始
B. “一五计划”的开始
C. 我国进入社会主义初级阶段
D. “文化大革命”结束
[单项选择]项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（）
A. 告知客户有关此变更的影响
B. 拒绝变更
C. 进行变更
D. 向管理层抱怨
