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[单项选择]你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）
A. 更新风险应对计划
B. 建立项目计划的修订
C. 进行风险应对审计
D. 更新风险识别和分析
[单项选择]在5步过程的第一步内，下列那一个过程是决定项目风险事件的风险分析，它被用于判断风险是否应当作为项目范围的一部分包括在内或不在内（）
A. 可能性决定
B. 应急措施
C. 评估因果关系和严重程度
D. 放映
[单项选择]项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理？（）
A. 这个事件肯定会发生，所以不属于风险。
B. 这个事件应在风险管理过程中处理，因为涉及到概率事件。
C. 由于项目经理砍这个事件会发生，所以应被认为是风险。
D. 作为一个可管理的事件，应被认为是风险。
[单项选择]Debra认识到她必须决定项目可能在哪些方面有风险。在识别这些风险中，下列哪一工具对她没有什么用处？（）
A. Ishikawa图
B. 系统或方式流程表
C. 纠正行动
[多项选择]有的项目可以通过利益相关者来分担风险，这些利益相关者包括（）。
A. 供应商
B. 分包商
C. 合伙人
D. 政府机构
E. 社会群体
[判断题]回避风险是指项目组织在决策中回避高风险的领域、项目和方案，进行低风险选择。
[单项选择]项目的信用风险、完工风险、技术风险是按照（）来划分的。
A. 项目风险的阶段性
B. 项目风险的表现形式
C. 项目的投入要素
D. 项目的可控制性
[单项选择]一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）
A. 没有，风险设计已经完成
B. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险
C. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件
D. 风险事件没有申请用在波士顿项目
E. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定
[多项选择]对项目主要风险因素进行识别，采用（）等风险分析方法，分析项目的抗风险能力，评估风险的程度，研究提出防范和降低风险的对策措施。
A. 专家调查法
B. 风险因素取值评定法
C. 指数平滑法
D. 回归分析法
E. 概率分析法
[单项选择]一个抗体分子单体能与几个抗原决定基结合（）
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
E. 5
[单项选择]项目风险管理的程序包括：①风险管理计划编制；②风险识别；③风险监控；①风险分析与督化；⑤风险对策研究。这五个过程的正确顺序应为（）。
A. ①②③④⑤
B. ①②④⑧⑤
C. ①②④⑤③
D. ①②③⑤①
[判断题]一个建设项目有一个或几个分项工程组成。（）
[单项选择]绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（）
A. 在开始较高，随项目进展而降低
B. 在开始较低，接近结束的时候较高
C. 为了项目的成功，必须维持平衡
D. 很难预测，以至于不能形成一个模式
[单项选择]指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做？（）
A. 参照风险登记册执行措施。
B. 执行定性风险分析。
C. 从风险登记册中移除风险。
D. 更新风险管理计划。
[多项选择]根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，对项目单位做出的社会稳定风险分析开展评估论证的主体是（）。
A. 项目所在地人民政府
B. 项目所在地环境主管部门
C. 项目所在地建设行政主管部门
D. 有关部门指定的评估主体组织
E. 项目所在地发展改革部门
[单项选择]每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）
A. 项目计划
B. 合同条款
C. 工作描述
D. 项目章程
[单项选择]风险影响等级的定义中，一旦发生风险，将导致整个项目的目标失败的风险影响等级为（）风险。
A. 一般
B. 严重
C. 关键
D. 特殊
[单项选择]在哪一个项目阶段，你对项目风险有最大的影响？（）
A. 概念阶段
B. 计划
C. 执行
D. 实施
[多项选择]武汉铁路局建设工程安全风险管理实施办法规定，项目管理机构须将安全风险管理方案、风险控制措施等纳入指导性施工组织设计，并将（）等纳入施工合同及监理合同
A. 风险管理责任
B. 风险评估结果
C. 风险控制措施
D. 风险控制费用
