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[多项选择]建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。
A. 开发管理
B. 设施管理
C. 办理各种审批手续
D. 人事管理
E. 财务管理
[多项选择]建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A. 安全管理
B. 进度控制
C. 目标控制
D. 合同管理
E. 质量控制
[单项选择]假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 竣工阶段
D. 生产运营期
[多项选择]设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的（）任务，同时实现其自身利益。
A. 监理
B. 设计
C. 物资供应
D. 施工
E. 竣工验收
[多项选择]建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
A. 监理方项目管理
B. 设计方项目管理
C. 施工方项目管理
D. 供货方项目管理
E. 业主方项目管理
[单项选择]房地产开发的（）的内容，包括取得建设用地、取得建设项目的立项批复、完成房屋拆迁、审定项目规划设计等方面工作。
A. 前期工作阶段
B. 建设设计阶段
C. 建设阶段
D. 决策分析阶段
[多项选择]建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括（）。
A. 合同管理
B. 行政管理
C. 专业管理
D. 开发管理
E. 财务管理
[多项选择]建设项目总承包方项目管理的目标为（）。
A. 质量目标，即项目的质量目标
B. 进度目标，即项目的进度目标
C. 进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D. 费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
E. 投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
[单项选择]建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。
A. 管理
B. 组织
C. 设计
D. 风险
[多项选择]建设项目组织设计主要包括的内容有（）。
A. 项目结构分解
B. 项目管理组织结构
C. 工作任务分工
D. 施工进度计划
E. 工作流程组织
[多项选择]建设项目管理实施的主体包括（）。
A. 企业自身
B. 业主方
C. 设计方
D. 施工方
E. 供货方和咨询方
[多项选择]建设项目人力资源管理包括（）。
A. 人员沟通
B. 组织规划
C. 人员任用
D. 团队能力开发
E. 薪酬管理与激励
[单项选择]项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。
A. 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
B. 编制项目建设实施方案
C. 编制各个设计阶段的设计要求文件
D. 进行风险分析并制定管理策略
[单项选择]业主方把建设项目的设计任务和（）进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。
A. 组织任务
B. 竣工任务
C. 采购任务
D. 施工任务
[多项选择]建设项目实施过程中，项目相关方金融机构包括（）。
A. 医保公司
B. 贷款银行
C. 保险公司
D. 国土资源主管部
E. 安检公司
[多项选择]建设工程应用建设项目管理信息系统的模式时，需要结合建设项目的实际情况和单位综合能力，具体内容包括（）。
A. 人员构成
B. 资金实力
C. 在工程领域的知识积累程度
D. 工程进度分析
E. 投资估算
[单项选择]在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A. 项目管理咨询公司（咨询事务所）
B. 项目监理公司
C. 建设项目设计事务所
D. 施工总承包公司
[单项选择]工程建设项目管理方式按组织管理方式分类，不包括（）。
A. 行业机构监管的管理方式
B. 传统自主项目管理方式
C. 各类特许经营和融资项目的管理方式
D. 各类委托专业项目管理方式
[多项选择]建设项目初步设计任务书的主要内容包括（）。
A. 与有关主管部门或地方政府签订的外部水、电、交通等的协议书
B. 建设工程的名称、功能、规模和有关的技术数据和条件
C. 初步设计主要设计依据，批准的资源报告，经过科研取得的建设条件的技术资料
D. 各单位工程的详细使用要求
E. 所有技术及设备的国别、厂商和技术经济指标、数据、条件、资金来源落实等情况
