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[多项选择]建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括（）。
A. 合同管理
B. 行政管理
C. 专业管理
D. 开发管理
E. 财务管理
[多项选择]建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。
A. 开发管理
B. 设施管理
C. 办理各种审批手续
D. 人事管理
E. 财务管理
[单项选择]实行项目法人制的建设项目，项目法人应在（）正式成立。
A. 申报项目建议书时
B. 申报项目可行性研究报告时
C. 项目建议书被批准后
D. 项目可行性研究报告被批准时
[单项选择]《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》要求，国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建（）。
A. 分公司
B. 项目经理部
C. 项目法人
D. 项目监理部
[多项选择]项目法人（建设单位）应组织（）进行设计交底。
A. 监理单位
B. 施工单位
C. 设计单位
D. 主管部门
E. 质量监督部门
[单项选择]程设计有重大修改的，项目法人（建设单位）报（）批准。
A. 原审批机关
B. 所在地主管部门
C. 上级主管部门
D. 省级以上主管部门
[单项选择]根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，以下不属于项目总经理职权的是（）。
A. 提出项目竣工验收申请报告
B. 编制并组织实施年度用款计划
C. 组织单项工程预验收
D. 拟定企业内部机构设置
[判断题]根据国家电监会《关于进一步加强电力建设安全生产工作的意见》文件精神，建设单位作为项目法人，要切实履行电力建设安全生产组织、协调、监督职责。
[多项选择]项目法人就本建设项目制定的应急救援预案应当包括（）。
A. 紧急救援的组织机构、人员配备方案
B. 物资准备方案
C. 人员财产救援措施
D. 事故分析与报告等方面的方案
E. 应急救援交通方案
[单项选择]经营性建设项目都要实施建设项目法人责任制，如果由原有企业负责建设项目，需要设立子公司的，（）。
A. 需要重新设立项目法人
B. 原有企业法人就是项目法人
C. 项目领导小组就是项目法人
D. 不需设立项目法人，但是原有企业法人需向项目派遣专职管理人员
[多项选择]根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，下列关于项目法人指定分包的程序说法正确的是（）。
A. 当项目法人需将某专项工程分包并通过优选指定分包单位时，应将拟分包工程的工作内容和工程量以及指定分包单位的资质和其他情况通知承包单位
B. 承包单位与项目法人按"由指定分包单位造成的与其分包工作有关的一切索赔、诉讼和损失赔偿由指定分包单位直接对项目法人负责，承包单位不对此承担责任"的原则签订协议
C. 承包单位与项目法人按"由指定分包单位造成的与其分包工作有关的一切索赔、诉讼和损失赔偿由指定分包单位直接对项目法人负责，承包单位按职责划分承担责任"的原则签订协议
D. 分包单位与承包单位和项目法人同时签订分包合同
E. 由项目法人协调，承包单位与分包单位签订分包合同
[多项选择]项目法人在工程建设实施过程中应（）。
A. 组织好资金供应
B. 保证合同规定的工程款到位
C. 不得因资金短缺降低工程质量标准和影响工程安全
D. 负责组织设计交底
E. 审批施工单位的施工组织设计、施工技术措施、施工详图
[单项选择]（）是指经营性国有投资项目，由建设项目法人对项目的策划、资金、筹措、建设实施等实行全过程负责的一种项目管理制度。
A. 建设项目法人责任制
B. 建设项目资本金制
C. 建设项目招标投标制
D. 合同制
[单项选择]经营性投资项目由建设项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值实行全过程负责的一种项目管理制度称为（）。
A. 建设项目法人责任制
B. 建设项目资本金制
C. 建设项目招投标制
D. 建设项目工程监理制
[单项选择]新组建的建设项目法人大多是企业法人，不包括（）。
A. 无限责任公司
B. 有限责任公司
C. 合资经营公司
D. 股份有限公司
[单项选择]建设项目项目法人的行政正职，对本单位的质量工作负（）。
A. 领导责任
B. 间接责任
C. 直接责任
D. 全部责任
[判断题]电力建设单位作为项目法人，对电力建设项目的安全生产负有全面的管理责任，施工单位和监理单位对
[单项选择]下列（）不是建设项目法人的职责。（）
A. 加强项目的质量监控，确保工程质量达到国家标准
B. 组织精干的项目管理班子，确保项目施工营利
C. 加强建设项目总工期的管理，实现总进度目标
D. 加强投资管理，减少索赔，确保建设项目不超概算
[简答题]某市政府投资的一建设工程项目，该项目的招标项目估算价为5000万元，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事件2：招标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件3：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。事件4：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
