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[单项选择]在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是（）。
A. 前锋线比较法
B. S形曲线比较法
C. 匀速进展横道图比较法
D. 非匀速进展横道图比较法
[单项选择]在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。
A. 调整网络计划的关键线路
B. 调整施工定额水平
C. 调整进度目标的设置
D. 调整网络图的表达形式
[单项选择]将两条S形曲线绘制在一张图上，可以进行工程项目实际进度与计划进度的比较项目实际进度与计划进度比较，当实际工程进展点落在计划S型曲线左侧则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其右侧，则表示拖欠；若刚好落在其上，则表示（）。
A. 超前
B. 拖后
C. 二者一致
D. 都不对
[单项选择]在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（）的限制条件。
A. 紧后工作最早开始时间
B. 后续工作最早开始时间
C. 各关键节点最早时间
D. 后续工作和总工期
[多项选择]设备工程实际进度与计划进度的比较方法有（）。
A. 网络计划法
B. 横道图比较法
C. S形曲线比较法
D. “香蕉”曲线比较法
E. 前锋线比较法
[多项选择]采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较是，其步骤为（）。
A. 对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间
B. 根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间
C. 计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差
D. 预测进度偏差对后续工作及总工期的影响
E. 比较实际进度与计划进度的4种情况
[简答题]建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各有何特点？
[单项选择]当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用（）进行实际进度和计划进度的比较。
A. 前锋线比较法
B. 横道图比较法
C. 列表比较法
D. S形曲线比较法
[单项选择]当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则检查日期与该横道线右端点的差距表示（）。
A. 进度超前的时间
B. 超额完成的任务量
C. 进度拖后的时间
D. 尚待完成的任务量
[单项选择]采用S形曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时，可以明显地看出（）。
A. 某一工作的实际进度情况
B. 某一工作完成工作量情况
C. 导致进度拖延的某一具体工作
D. 项目总的实际进展情况
[单项选择]当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S型曲线的左侧，则通过比较可以获得的信息是（）。
A. 设备工程实际进度拖后的时间
B. 设备工程中各工作超额完成的任务量
C. 设备工程实际进度超前的时间
D. 设备工程中各工作拖欠的任务量
[单项选择]在建设工程监理工作中，通过计划进度与实际进度的动态比较，并及时商定采取有效措施进行进度协调属于监理工程师控制进度的（）。
A. 技术措施
B. 合同措施
C. 组织措施
D. 信息管理措施
[单项选择]当利用s型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果捡查日期实际进展点落在计划s型曲线的右侧，则该实际进展点与计划s型曲线韵水平距离表示工程项目（）。
A. 实际进度超前的时间
B. 实际进度拖后的时间
C. 实际超额完成的任务量
D. 实际拖欠的任务量
[多项选择]当利用S形曲线比较法分析设备工程项目实际进度和计划进度时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可获得的信息有（）。
A. 设备工程项目的实际进展速度
B. 设备工程项目的进度超前或拖延时间
C. 设备工程量完成情况
D. 设备工程项目后续进度的预测
E. 设备工程项目中各项工作进度超前或拖延的时间
[单项选择]当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的距离表示正作（）。
A. 拖欠的任务量
B. 实际少投入的时间
C. 进度超前的时间
D. 实际多投入的时间
[单项选择]当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作（）。
A. 实际多投入的时间
B. 进度超前的时间
C. 实际少投入的时间
D. 进度拖后的时间
[多项选择]工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的（）报告等。
A. 月
B. 半年
C. 周
D. 年度
E. 季
[单项选择]当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在原计划S形曲线左侧，则表明（）。
A. 实际进度比计划进度超前
B. 实际进度比计划进度落后
C. 实际进度与计划进度一致
D. 实际比计划拖欠了任务
