更多"建设项目单位中，对项目管理任务的委托也可以分（）进行，比如，在施工阶段"的相关试题:
[多项选择]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
[多项选择]在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。
A. 建设项目决策阶段
B. 建设项目设计阶段
C. 建设项目施工阶段
D. 建设项目竣工阶段
E. 建设项目收尾阶段
[单项选择]在委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理服务，其工作性质是（）。
A. 项目代建
B. 咨询服务
C. 代理
D. 承包
[单项选择]在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（），而不是承包。
A. 咨询服务
B. 设计施工
C. 考察研究
D. 管理指导
[单项选择]工程设计任务的平行委托，是指建设项目的（）将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位。
A. 总体设计
B. 设计要求
C. 委托模式
D. 组成结构
[简答题]某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件：事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现，缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交；在检査乙施工单位的工程档案时发现，缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清项目监理机构应如何处理事件2中的断桩事故？
[简答题]【背景材料】某工程项目业主委托了一监理单位进行监理，在委托监理任务之前，业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理，若你作为一名监理工程师，对遇到的下列问题，应提出怎样的处理意见？在施工招标文件中，按工期定额计算，工期为550天。但在施工合同中，开工日期为1997年12月15日，竣工日期为1999年7月20日，日历天数为581天，请问监理的工期目标应为多少天？为什么？
[单项选择]项目后评价单位接受后评价任务委托后，首要任务就是（），以明确各自在后评价工作中的权利和义务。
A. 与委托人签订实施合同
B. 与投资者签订评价合同或相关协议
C. 与委托人签订评价合同或相关协议
D. 为实施项目后评价做准备
[单项选择]项目通过验收后（）内，项目受托单位必须编制项目决算及项目固定资产、无形资产清单等，报项目委托单位。
A. 20个工作日
B. 40个工作日
C. 1个月
D. 2个月
[简答题]某综合办公楼项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中，发生了以下事件。事件1：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2：工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表，并提出审查意见，由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3：工程定位放线时，总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4：分包单位在桩基础工程施工完成后，向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请，总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5：在进行工程进度控制工作时，专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位审核。指出事件4中的不妥之处，并说明理由。
