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[判断题]在竣工交付验收签字之日起15日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告
[单项选择]建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A. 体现效益中心的管理职能
B. 确定施工成本管理目标
C. 对生产成本进行管理
D. 达到责任成本目标
[单项选择]工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。
A. 合同管理
B. 项目监督检查
C. 施工管理
D. 资金使用管理
[判断题]项目经理部悬挂项目经理职责、项目部组织机构图。
[单项选择]项目经理部是项目管理的工作班子，应该置于（）的领导之下。
A. 企业
B. 企业法定代表人
C. 企业有关部门
D. 项目经理
[单项选择]【背景材料】××建设工程公司承接了广电大楼工程，项目经理部为了加强建筑工程质量管理，保证工程施工质量，对广电大楼施工质量提出下列要求进行验收。参加广电大楼施工质量验收的各管理人员应（）。
A. 有一定文化
B. 定期接受教育
C. 具备规定的资格
D. 办理一定手续
[单项选择]在工程项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作不包括（）。
A. 制定投资计划，选择项目
B. 审批项目建议书
C. 投资机会研究
D. 审批可行性研究报告
[单项选择]工程建设项目保修阶段的管理工作内容不包括（）。
A. 定期检查项目使用和运行情况
B. 审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收
C. 检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属
D. 审核及处理本阶段设计变更与综合索赔事宜
[判断题]劳务实名制管理责任分为建筑施工总承包企业管理责任、总包项目经理部实名制管理责任和劳务分包项目部管理责任三级责任体系（）
[单项选择]工程项目实施阶段的项目管理中的项目控制一般不包括（）。
A. 项目的进度控制
B. 项目的质量控制
C. 项目的投资控制
D. 项目的技术控制
[单项选择]项目经理部对作业队分包成本的控制，不包括（）。
A. 作业队成本的节约或超支
B. 工程量和劳动定额的控制
C. 钟点工的控制
D. 对作业队的奖罚
[单项选择]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
A. 1-4天
B. 2-5天
C. 3-6天
D. 4-7天
[单项选择]工程项目管理的特点不包括（）。
A. 科学性
B. 复杂性
C. 创造性
D. 专业性
[单项选择]总承包企业劳务监督部门于（）个工作日内对检查不合格的项目经理部进行复查，复查合格项目经理部将检查材料备案存档。
A. 7
B. 8
C. 9
D. 10
[单项选择]总承包企业劳务督查部门于（）个工作日内对检查不合格的项目经理部进行复查，复查合格项目经理部将检查材料备案存档。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
[单项选择]项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。
A. 企业
B. 企业法人
C. 企业法定代表人
D. 企业领导
