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发布时间:2023-10-12 04:23:32

[单项选择]工业窑炉基础的安装工程中,由于炉子轨道部分是隐蔽工程,就要求监理时要确保主要技术参数的实现,对轨道安装各部位的允许偏差正确的规定是()。
A. 轨道中心线、砂封、拖曳机构的钝轮或链轮中心线的偏差:2mm
B. 同一横断面上各条轨道标高差:1mm
C. 轨道接头间隙的偏差:1mm
D. 轨道的横向水平倾斜度偏差:1/1000

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[单项选择]根据《工业炉砌筑工程施工及验收规范》(GB50211-2004),工业窑炉的炉膛及耐火砌体的膨胀缝的留置原则是:施工图中砌体的膨胀缝未作规定时,则按每()m左右距离留出一条膨胀缝。
A. 1
B. 1.5
C. 2
D. 2.5
[简答题]在进行工业压力管道安装工程检查时,对安装环节一般检查什么内容?
[单项选择]地基与基础工程、土石方工程建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、空调安装工程、建筑防水工程、金属门窗工程、设备安装工程、建筑智能化工程、线路管理工程以及市政、桥梁工程中各个专业工程、小区配套的道路、排水、园林、绿化工程等资质类别是属于建筑业企业资质哪个序列?()
A. 施工联合承包;
B. 劳务分包;
C. 施工总承包;
D. 专业承包。
[简答题]在进行工业压力管道安装工程检查时,对设计环节一般检查什么内容?
[简答题]

背景资料
某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理工程师制止。

根据背景资料,分析并计算项目经理部能否实现100万元的利润?
[单项选择]建筑安装工程税金的计费基础是()。
A. 分部分项工程费
B. 分部分项工程费+措施项目费
C. 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费
D. 税前造价
[单项选择]建筑安装工程利润的计费基础是()。
A. 人工费+材料费
B. 措施项目费
C. 分部分项工程费
D. 人工费或人工费+机械费
[单项选择]根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),建筑安装工程造价中安全施工费的计算基础是()。
A. 定额机械费
B. 定额材料费
C. 定额人工费
D. 定额人工费+定额材料费
[判断题]建筑安装工程费包括建造商品房及附属工程所发生的土建工程费用、安装工程费用、装饰装修工程费用等。()
[简答题]背景: 某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元,设备购置费为4000万元,联合试运转费为200万元。建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同,双方约定监理费浮动幅度为下浮15%。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同;经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。 根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。 在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下: (1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认; (2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔; (3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期; (4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则; (5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。监理实施细则由谁审批?建设工程监理实施细则应包括哪些主要内容?

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