更多"工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期，其准备工作应包含（ "的相关试题:
[多项选择]工程咨询单位准备参加某项咨询项目的投标，首先应做好的投标前的准备工作有（）。
A. 加强与客户的沟通
B. 编写咨询单位实力介绍文件
C. 组织咨询投标班子
D. 标明合同的专用条件
E. 编制财务建议书
[单项选择]根据《工程建设项目施工招标投标办法》，下列关于投标人参加工程建设项目投标应当具备的条件的说法中，错误的是（）。
A. 具有独立订立合同的权利
B. 具有履行合同的能力
C. 投标资格没有被取消
D. 最近2年内没有重大工程质量和安全事故问题
[多项选择]根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，下列关于投标人参加工程建设项目投标应当具各的条件说法中，正确的有（）。
A. 具有独立订立合同的权利
B. 没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态
C. 具有履行合同的能力
D. 在最逝5年内没有骗取中标
E. 在最近3年内没有重大工程质量问题
[多项选择]《工程建设项目施工招标投标办法》规定投标人参加工程建设项目施工投标应当具备的条件是（）。
A. 具有独立订立合同的权利
B. 具有履行合同的能力
C. 没有处于被责令停止，投标资格被取消状态
D. 没有处于财产被接管、冻结，破产状态
E. 在最近5年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题
[多项选择]咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有（ ）。
A. 接收资格预审申请书
B. 组织开标
C. 发放投标邀请书
D. 召开答疑会
E. 编制评标办法和标准
[单项选择]工程咨询单位为投标编制的"公司实力介绍"中通常不包括（）。
A. 公司的业绩和荣誉
B. 公司的发展战略
C. 公司的规模和机构
D. 公司的人员与设备
[单项选择]目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件，积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（）。
A. 公司简介、公司资质证书、项目报价
B. 公司简介、项目建议书、项目报价
C. 项目报价、保密协议、项目组构成
D. 项目报价、项目时间计划、保密协议
[多项选择]国际工程投标报价班子成员中的经济管理人才，应具有的能力包括（）。
A. 熟悉工程费用的计算与分析
B. 运用科学的调查、分析、预测方法
C. 掌握生产要素市场行情
D. 熟悉经济合同相关法律
E. 具有合同谈判和合同签订经验
[多项选择]组织一个业务水平高、经验丰富、精力充沛的投标报价班子是投标获得成功的基本保证，一个好的投标报价班子成员的人才结构应该包括（）
A. 经济管理
B. 专业技术
C. 人事管理
D. 合同管理
E. 商务金融
[单项选择]实践证明合理的投标班子应包括（ ）。
A. 行政管理人员
B. 评标委员会成员
C. 招标代理机构成员
D. 经验丰富的工程专业技术人员
[单项选择]工程咨询服务的投标文件通常采用（ ）的形式。
A. 通知书
B. 建议书
C. 协议书
D. 其他技术文件
[单项选择]M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张，在参加中小企业管理咨询招投标会议上，向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法，其中不恰当的是（）。
A. 演示了逻辑清晰的人力资源管理咨询项目建议书
B. 项目建议书目的介绍清楚，突出了M公司的特色
C. 演示时间没有超过招投标会议的规定
D. 演示中向客户散发制作精美的招投标意向表
[单项选择]甲参加的建没项目施工工程的投标总价为8000万元。根据《工程建设项目施工招标投标办法》和《工程建设项目货物招标投标办法》的规定，该项投标保证金最高数额为（）万元。
A. 40
B. 80
C. 120
D. 160
[多项选择]工程咨询投标编制的财务建议书中应包括（）等。
A. 不可预见费估算
B. 咨询任务进度计划
C. 可报销费用估算明细
D. 咨询人员酬金的估算明细
E. 雇主提供服务费用明细
[单项选择]在工程咨询服务投标文件“技术建议书”的“对工作大纲的理解和建议”部分，阐述的内容包括：工作大纲中每项任务的工作范围与深度的理解以及（ ）。
A. 切实可行的工作进度计划
B. 改进意见和合理化建议
C. 所建议方案的先进性
D. 完成项目的总体方案
[简答题]
某施工公司A欲在某公开招标工程中进行投标。同时投标的单位还有BCDE公司，在平常的接触里A公司和这几个公司都建立了良好的关系；编制完标书之后，A公司和其他几个公司进行了协商，各方交换了投标报价，并达成协议在原报价的基础上增加10%的利润。
施工公司A的投标书是否有效?为什么?
[单项选择]管理咨询公司按照客户企业提出的要求和条件，参加投标竞争的行为是（ ）。
A. 招标
B. 开标
C. 评标
D. 投标
[简答题]
背景资料
铁路工程专业承包企业A为参加铁路一繁忙干线增建二线工程项目投标，与铁路工程施工总承包企业B达成内部协议。协议中约定：A企业以B企业名义参加该项目投标，若中标，A企业按中标合同额的5%向B企业交纳工程管理费，全部工程由A企业组织施工。投标过程中，A企业为确保中标，又分别与投标人C、D、E企业进行协商，并协调了投标报价和降价幅度，最终以2.3亿元标价中标。为履行承诺，A企业按约定向B企业交纳了工程管理费，并将部分工程按每家5000万元对应的工程量划分给C、D、E企业。施工中，C企业施工机械侵入营业线，延误客运列车行车2个多小时，造成较大经济损失和不良社会影响。
问题
1.按照《中华人民共和国招标投标法》和资质管理的规定，指出A、B企业哪些行为是违法违规行为?对B企业违法违规的行为在经济上如何处罚?
2.根据《中华人民共争国建筑法》，B企业允许A企业以其名义承揽工程和A企业将部分工程划分给C、D、E企业的违法做法属什么行为?
3.按照《铁路行车事故处理规则》，C企业造成客运列车延误行车属于哪类事故?事故责任由谁承担?按照安全与投标挂钩的规定，如何处罚?
4.按照《中华人民共和国合同法》，A企业以B企业名义与建设单位签订的工程承包合同属何种效力的合同?说明理由。
