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[单项选择]不属于建设工程必须要实行监理的工程是（）。
A. 国家重点建设工程
B. 成片开发建设的住宅小区工程
C. 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
D. 小型公用事业工程
[单项选择]监理项目实行总监理工程师负责制，对信息工程监理合同的实施负全面责任，如果监理工程师出现工作过失，违反了合同约定，由（1）向建设单位承担违约责任。重大工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是（2），在处理工程质量事故时应解决的关键问题是（3）。空白（1）处应选择（）
A. 工程监理企业
B. 总监理工程师
C. 监理工程师
D. 工程监理企业和监理工程师共同
[单项选择]实行监理的建筑工程，由（）委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。
A. 建设单位
B. 建设单位的行政主管部门
C. 国务院建设行政主管部门
D. 省建设行政主管部门
[多项选择]住房和城乡建设部规定必须实行监理的工程是（）。
A. 国家重点建设工程
B. 大中型公用事业工程
C. 成片开发建设的住宅小区工程
D. 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E. 学校、影剧院、体育场馆项目
[多项选择]必须实行监理的建设工程有（）。
A. 国家重点建设工程
B. 小型公用事业工程
C. 成片开发建设的住宅小区工程
D. 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金工程
E. 国家规定必须实行监理的其他工程
[单项选择]国家实行设备工程监理单位（）。从事设备工程监理活动的设备工程监理单位应依法取得相应等级的设备工程监理单位资格证书，才可以在其资格等级核准的范围内开展活动。
A. 执业考试制度
B. 职业准入制度
C. 资格认证制度
D. 资格等级核准制度
[简答题]某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。事件1：建设单位于2012年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2013年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起，服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2013年2月10曰，施工总工期为24个月。事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：“这是施工单位内部的事情”。事件3：监理责将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务斯延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。监理单位应如何处理事件2？
[单项选择]下列必须实行监理的建设工程有（）。
A. 建筑面积在3万平方米以上的住宅建设工程
B. 项目总投资额在1000万元以上的基础设施项目
C. 使用世界银行贷款资金的项目
D. 总投资额在2000万元以上的市政工程项目
[简答题]某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确做法。
