更多"[判断题]成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行"的相关试题:
[单选题]重要项目在合同评审准备阶段要提前对什么成本进行测算
A.A：设备、工程B：工程、外包C：工程、服务D：设备、外包
B.略
C.略
D.略
E.略
[判断题]项目成本控制就是使项目尽可能少的花钱。
对
错
判断题
A.正确
B.错误
[单选题]项目成本管理致力于确保项目在核准预算内完成，通常由资源规划、成本估算、成本（ ）、成本控制等部分构成。
A.变更
B.预算
C.协调
D.超算
[判断题]项目成本管理致力于确保项目在核准预算内完成，通常由资源规划、成本估算、成本预算、成本控制等部分构成。
A.正确
B.错误
[多选题]以下可用于讨论和识别引起质量问题的可能原因的方法有( )
A.头脑风暴法
B.因果图
C.检查表
D.亲和图
E.控制图
[判断题]某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理应首先采用的成本估算方法是类比估算法
对
错
判断题
A.正确
B.错误
[单选题]饮食业成本控制的特点之
一
是变化的成本比重大,引起成本变化的原因
主要是销售量的变化和( )。
A. 原料质量
B. 折旧因素
C. 人为因素
D. 费用复杂
[单选题]项目执行团队要建立成本管控组，谁为项目成本管控组的组长。
A.A：市场商务负责人B：技术方案负责人C：合同交付负责人D：财务负责人
B.略
C.略
D.略
E.略
[单选题]你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为（ ）
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险接受
D.应急规划
[单选题]根据银监会《项目融资业务指引》规定,贷款人从事项目融资业务,应当充分识别和评估融资项目中存在的( )和经营期风险,包括政策风险、筹资风险、完工风险、产品市场风险、超支风险、原材料风险、营运风险、汇率风险、环保风险和其他相关风险
A.市场风险
B.信用风险
C.建设期风险
D.法律风险
[多选题]新任命的项目经理获悉,相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心,他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理不应该怎么做?（ ）
A.更新沟通管理计划和相关方参与计划,并立即向相关方提供有关问题和风险的信息
B.与相关方开会以确定沟通所需的频率然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息
C.与关键相关方开会,然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
D.实施现有沟通管理计划和相关方参与计划
[判断题]G33具备提前还款权的固定利率批发类贷款是指提前还款无需支付成本，或高于规定门槛才支付成本的除零售类贷款以外的固定利率贷款。
A.正确
B.错误
[单选题]挣值管理是基于整合项目范围、进度和成本的项目管理方法,主要用于项目成本和（ ）的管理
A.范围
B.进度
C.计划
D.质量
