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[单项选择]（）是企业生产经营计划的主要组成部分，是编制物资供应等计划的依据。
A. 生产计划
B. 产品销售计划
C. 新产品开发计划
D. 物资供应计划
[单项选择]企业微观环境是指那些直接影响企业生产经营活动的外部因素，其中最主要的因素是_______。
A. 供方因素
B. 买方因素
C. 行业因素
D. 人力资源因素
[单项选择]天然气的（ ）是输气过程中重要的控制参数，是监视和调节生产的依据，也是企业生产经营中经济恢复的主要依据。
A. 温度、压力、流量;
B. 压力、流量、液位;
C. 流量、压力、流速;
D. 温度、压力、流速
[多项选择]企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的（ ）
A. 基本原则
B. 劳动纪律
C. 指导规范
D. 行动方略
E. 分配制度
[单项选择]法律所称的生产经营单位主要负责人应当是（）生产经营单位日常生产经营活动的负责人。
[单项选择]企业未按规定缴存和使用安全生产风险抵押金的，可对生产经营单位的主要负责人、个人经营的投资人处以（ ）罚款。
A. 1千元以上5千元以下
B. 5千元以上1万元以下
C. 1万元以上3万元以下
D. 3万元以上5万元以下
[简答题]简述促进乡镇企业向小城镇集中发展的主要措施。
[多项选择]企业文化是在一定社会历史环境下，企业及企业职工在企业生产经营活动中逐渐形成的（）、文化形式和（）的总和。（）
A. 观念形态
B. 价值体系
C. 企业精神
D. 企业运营
[填空题]从作为生产经营的法人主体来看，企业经营机制必然要从（）；（）；（）三方面体现生产关系，因此企业的经营机制由企业：动力机制；运行机制；约束机制；监督机制构成。
[多项选择]企业生产经营活动中，员工之间加强团结合作包括
A. 避免竞争讲究合作
B. 既合作，又竞争
C. 男女同工同酬
D. 互相学习，共同提高
[多项选择]企业的经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的（ ）的统称。
A. 行为计划
B. 价值观念
C. 行为准则
D. 决策方案
E. 基本信念
[单项选择]甲企业生产经营淡季占用300万元的流动资产和500万元的长期资产。在生产经营的高峰期，额外增加200万元的季节性存货需求。如果企业的权益资本、长期负债和自发性负债的筹资额为700万元，其营业低谷时的易变现率为（）。
A. 40%
B. 71%
C. 67%
D. 29%
[判断题]企业筹建期间发生的所有费用，先通过长期待摊费用归集，待企业开始生产经营当月起一次计人开始生产经营当期的管理费用。 ( )
[多项选择]企业管理是对企业生产经营活动进行决策、组织指挥、协调、（ ）和激励。
A. 计划
B. 预测
C. 控制
D. 预算
[简答题]
东风服装公司的前身是一家乡镇企业，主要生产童装，也为大型企业承揽一些加工业务。当时有员工不足百人，采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力，产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列，年销售额在10亿元以上，员工达到了16000人，成为一家大型企业。
近几年来，公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出：销售额增长缓慢，产品开发不力，生产组织混乱，各部门推委现象严重，协调十分困难。比如，营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后，质量不稳定，并且不能根据市场的要求及时供货，错过了商机；生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点，而营销部门又随意改变供货计划，导致生产组织困难，产品质量下滑；设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息，而生产部门又不能贯彻设计思路，导致产品样式落后。
王总经理数次召开部门负责人协调会，试图化解矛盾，明确责权，但效果并不理想，因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中，无暇顾及公司的战略决策。为此，王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构，以形成不同的利润中心，来调动各部门的积极性。根据这样一种设想，准备按产品系列成立6个事业部。
不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为，这种变革并不能解决问题，明确反对变革；生产部李经理认为应当进行变革，支持变革；技术部马经理认为变革是必要的，该变革方案应当进一步细化，使之具有更强的科学性和可行性。
该公司是进行变革，还是不进行变革，正在酝酿中……
根据库尔特•卢因的变革步骤理论，结合本案例的实际情况，为了确保组织变革达到预期的效果，指出实施组织变革的步骤。
