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发布时间:2023-11-04 00:30:42

[判断题]钢结构工程原材料管理中,企业应建立严格的进料验证、入库、保管、标记、发放和回收制度,使影响产品质量的材料处于受控状态()

更多"钢结构工程原材料管理中,企业应建立严格的进料验证、入库、保管、标记、发"的相关试题:

[单项选择]施工企业应根据本企业()建立和实施企业工程建设技术标准体系表。
A. 施工特长;
B. 施工专业;
C. 施工方法;
D. 施工范围。
[判断题]钢结构工程原材料管理中,焊材必须分类堆放,并有明显标志,不得混放。焊材库必须干燥通风,严格控制库内温度和湿度()
[单项选择]《建设工程质量管理条例》规定,施工单位必须建立、健全()制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。
A. 合同管理
B. 施工技术交底
C. 质量的预控
D. 施工质量的检验
[判断题]钢结构工程原材料的管理中,应加强对材料的质量控制,材料进厂必须按规定的技术条件进行检验,合格后方可入库和使用()
[单项选择]施工企业应设置工程建设标准化工作管理部门,主要职责应符合()项要求。
A. 7
B. 8
C. 9
D. 10
[单项选择]企业应建立完善劳动保护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等规章制度。同时应建立相应的管理台帐,管理台帐保存期限不得少于(),以保证劳动保护用品的质量具有可追溯性。
A. 一年
B. 两年
C. 三年
[多项选择]《建设建设质量管理条例》规定施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知()。
A. 建设单位
B. 勘察单位
C. 设计单位
D. 监理单位
E. 建设工程质量监督机构
[简答题]王经理是一家工程机械厂的物流经理。该厂在生产过程中严格控制库存并尽量降低库存,原材料和零配件库存量一直很低。然而自2007年底到2008年上半年,国际和国内钢材等原材料价格大涨。导致该厂原材料和零配件采购成本大幅上升,遭受很大损失;另一方面又造成供应紧张,生产大受影响。因此,王经理认为,专家和教科书上有关要降低库存量、甚至零库存的观点是一种误导,是错误的。对王经理的这种观点你是什么看法,请阐述你的理由。
[单项选择]因产品的设计及原材料缺陷等因素引起的质量缺陷或损坏,生产企业应提供的售后服务是()。
A. 抱怨处理
B. 质保期内免费服务
C. 保养
D. 维修
[简答题]软件企业应建立哪些合同规范?
[单项选择]某建筑公司在2014年取得一项工程收入500万元,包括工程原材料及其他材料价款30万元;另工程完工后取得建设单位奖励款20万元;转让闲置办公用房一幢(购置原价2700万元),取得转让收入3300万元。该公司2014年应纳的营业税为()万元。
A. 56.1
B. 45
C. 44.7
D. 45.6
[判断题]原材料库存管理和采购管理也属于供应物流的范畴。
[单项选择]为保证车辆技术管理工作的顺利实施,大中型汽车运输企业应建立由()负责的车辆技术管理体系。
A. 技术管理部门
B. 质量管理部门
C. 总经理
D. 总工程师
[多项选择]要建立有效的物流质量管理信息系统,企业应遵循的原则有()。
A. 实时监控物流质量状况
B. 计量客户对物流质量的期望
C. 要认真做好物流服务过程的整体质量管理
D. 强调信息质量
[单项选择]对企业原材料的库存管理要满足:原材料成本下降、减少流动资金和()的三个目的。
A. 有利于加速资金的周转
B. 提高仓库管理水平
C. 减少采购费用
D. 保证供应,防止缺货
[判断题]证券公司应对集合资产管理业务实行集中统一管理,建立严格的岗位隔离制度。()

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