更多"[多选题]任务管理之任务分配的原则中，针对能力强、责任心弱的人员，对其"的相关试题:
[单选题]根据任务管理任务分配的原则分析，一个班组内任务分配属于即重要又紧急的工作比重合理的是（ ）。
A.1%
B.25%
C.90%
D.60%
[判断题]任务分配中因人而异原则就是把合适的任务分给合适的人来完成,不同人员实行差异化的任务分配管理。( )
A.正确
B.错误
[判断题]任务分配中因人而异原则就是把合适的任务分给不合适的人来完成,不同人员实行差异化的任务分配管理。( )
A.正确
B.错误
[单选题]班组任务管理任务分配的原则是：因人而异和（ ）。
A.重要程度
B.以事为本
C.因事而异
D.以人为本
[单选题]任务管理之任务分配的作用中，通过（ ）能够使相互交流能够帮助对方在工作中快速找准定位，理清思路，快速进入工作状态。
A.增强团队合作
B.提高工作效率
C.充分利用班组资源如人力、物力、财力等
D.以上选项都不对
[单选题]针对大客户电能信息采集，按照任务的执行周期下发采集指令，执行采集任务，获取采集数据。采集数据不包括事件记录数据。()
A.正确
B.错误
[判断题]2.206.
针对大客户电能信息采集，按照任务的执行周期下发采集指令，执行采集任务，获取采集数据。采集数据不
包括事件记录数据。
A.正确
B.错误
[判断题]2.119.
针对专变用户的用电信息采集，按照任务的执行周期下发采集指令，执行采集任务，获取采集数据。其中的
采集数据不包括事件记录数据。
A.正确
B.错误
[判断题]2.204.
针对居民集抄电能信息采集，按照任务的执行周期下发采集指令，执行采集任务，获取采集数据。采集数据
是负荷数据。
A.正确
B.错误
[判断题]工作分解结构（简称WBS）就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。工作分解结构以可交付成果为导向，对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。
A.正确
B.错误
[单选题]班组长（作业组负责人）在安排当天工作任务时或作业组长安排某项作业任务时，必须针对性布置（），不得遗漏任何一个对象或作业环节
A.安全工作及技术标准
B.作业要求和技术标准
C.安全工作及注意事项
D.工作分工
[单选题]标准作业卡的编制原则为任务单一、步骤清晰、语句简练，可并行开展的任务或不是由同一小组人员完成的任务（）编制为一张作业卡，避免标准作业卡繁杂冗长、不易执行。
A.A.可以
B.B.应该
C.C.必须
D.D.不宜
E.略
F.略
G.略
