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[单选题]（类别：号段管理难度：中等）制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容署于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容（）
A.经济及风险可行性
B.社会可行性
C.组织可行性
D.财务可行性
[判断题]（类别：号段管理难度：中等）合理规划技术方案（路线），主要是指：根据自身技术能力和用户需求提出合（keng）理（die）的技术指标，为用（dui）户（shou）提供高价比（WuFaShiXian）的服务。（）
A.正确
B.错误
[单选题]（类别：号段管理难度：中等）项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的（）中进行。（）
A.启动过程组
B.执行过程组
C.监督和控制过程组
D.收尾过程组
[判断题]（类别：号段管理难度：中等）购买是一个决策制定过程。（）
A.正确
B.错误
[单选题]（类别：号段管理难度：中等）Web标准的制定者是（）。（）
A.微软
B.万维网联盟（W3
C.
D.网景公司（Netscape）
E.谷歌公司（Google）
[单选题]（类别：号段管理难度：中等）设备的维护要制定详细的（）（）
A.工作计划
B.工作流程
C.作业计划
D.作业流程
[单选题]（类别：号段管理难度：中等）下面关于制定谈判方案的说法错误的是：（）
A.在谈判方案的可行性研究阶段，还需要拟订出谈判的各种方案进行比较和选择。
B.谈判方案的制定一定要突出竞争对手的劣势。
C.谈判议程的决定权是十分重要的。
D.为了提高谈判效率，需要制定出一个双方都认可的谈判议程，并以文字形式记录下来。
[单选题]（类别：号段管理难度：中等）eSIM相关国际标准由哪个组织制定并发布？（）
A.ITU-T
B.ISO
C.GSMA
D.IEEE
[多选题]（类别：号段管理难度：中等）企业制定战略目标时，至少必须加以考虑的领域有？（）
A.产品绩效
B.竞争绩效
C.质量改进
D.业务过程绩效
E.员工职业生涯规划
[单选题]（类别：号段管理难度：中等）制定集成项目的质量计划时，如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，，则应对这样的过程实施确认，而确认方法至关重要。（）不属于过程能力确认方法（）
A.设备的认可
B.人员资格的鉴定
C.与过程相关的方法和程序的确定
D.资金的确定
[单选题]（类别：号段管理难度：中等）项目集成计划是由谁来制定的。（）（）
A.高级管理者
B.职能经理
C.项目经理
D.项目团队
[判断题]（类别：号段管理难度：中等）eSIM相关国际标准是由ISO制定并发布的。（）
A.正确
B.错误
