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发布时间:2023-11-05 06:52:21

[简答题]某机电安装公司承接南方沿海一室外管道及机电设备安装工程,工程内容主要为30000m 室外管道的安装工程,设计压力10MPa,材料、设备由机电安装公司自行采购,工期为7 个月,3 月份开工。为了赶进度,机电安装工程公司组建项目部,进场后立即开始施工,并且雨期、高温期也不停工。项目部为了保证工程质量,室外压力管道的制作安装采用工厂化预制方式,现场组装焊接的方式,按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中,实行了“三检制”,同时加强了专职检查,并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析,专职检查员在第一阶段检查焊口质量时,一共检查出40 处气孔超标,分析了原因,具体如下:焊工操作原因18 处、焊条未烘干14 处、焊接环境影响4 处、焊接位置2 处、焊接设备1 处、其他原因1 处。另外,经过无损检测,发现有几处焊缝存在细微裂纹,进一步检查发现是部分焊条质量不合格造成的,项目部及时采取了改进措施,顺利地完成了任务。 【问题】 1.简述室外压力管道工厂化预制流程? 2.该工程应制定哪些安全技术措施? 3.在管道焊接工序中,“三检制”应如何进行? 4.根据背景和列表用排列图法区分哪些原因属于A、B、C 类因素? 5.管道焊缝有细微裂纹,指出施工生产要素中哪些因素失控。焊缝质量问题应如何处理?并说明理由。

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[简答题]某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目,项目的主要工作是在原有厂房内加装6台H型空压机、与其配套的润滑油站、缓冲罐及相应的电气、仪表、管道施工。空压机的最重组件为48t。项目部用90t汽车吊、选用安全系数为5的吊索就位压缩机。经过4个月的艰苦施工,完成了大部分的施工任务。期间发生如下事件: 事件一,由于原车间内一台运行的压缩机出现故障,业主要求压缩新机组的单机试运程序,在润滑油站油冲洗尚未合格的情况下,业主下令在润滑油管线连接压缩机润滑点处加装过滤网来保证没有超标固体颗粒进入轴承。 事件二,油冲洗合格后,施工单位组织单机试运,划定了安全警戒区,周围的环境已清扫干净,施工记录等相关资料已完善,试运所需的水、电、气、油等已经到位。监理工程师认为不够完善,要施工单位补充。 问题: 1.设备的吊装方案是否合适?说明理由。 2.管道同压缩机无应力配管时要检验法兰的哪些位置参数?连接时如何监测? 3.业主要求在润滑油管与压缩机润滑点间加过滤网是否合适?会出现什么情况? 4.施工单位需要补充完善单机试运的哪些方面?
[简答题]某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22. 5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟Id罚款10000 元,提前1d奖励5000元。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压力机吊装就位,为此,制订了两套压力机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50d,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2. 5万元。第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租 赁费用1万元/日·台。经测算,现场共需14d,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。 该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度。加强了各阶段的成本控制,尤其 对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8d完成了施工任务。 该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?
[简答题]某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高 22.5m,单件最重为 105t。合同工期为 4 个月。合同约定,工期每推迟一天罚 10000 元,提前一天奖励 5000 元。 该公司项目部承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案。 第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要 50 天,劳动力安排日平均为 30人,参照相关规定算人日平均工资 50 元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20 万元,其他费用 2.5 万元。 第二套方案,采用两台 100t 汽车式起重抬吊,但需要租赁,机械租赁费用 1 万元/日台。 经测算,现场共需 14 天,与第一套方案相比人工费可降低 70%,其他费用可降低 30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前 8 天完成了施工任务。 问题: 1. 该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案? 2. 项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些? 3. 计算每套压机吊装方案的成本费用。 4. 对两套压机吊装方案进行技术经济分析,该项目部应选用哪套方案? 5. 按问题 4 选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?
[简答题]某机电安装公司承接了南方某电厂项目,其中包括1000MW超超临界直流锅炉电站机组安装项目。签订施工承包合同后,A单位用投标阶段的施工组织设计纲要对格式和内容简单修改后作为施工组织总设计。施工组织总设计中,主要施工方案确定锅炉主吊为塔吊,汽机间的设备用桥式起重机吊装,焊接要求进行工艺评定,并编制相应的施工方案和进行交底。同时,根据施工现场的危险源分析,安装公司编制了锅炉设备吊装和汽轮机设备吊装的安全专项施工方案。制定相应的安全技术措施,建立健全安全管理体系。 施工过程中,业主考虑后期扩建工程对冷却水处理系统共用的需要,修改了水处理系统的设计。由于业主对A单位前期工程进度和施工质量很满意,将修改后的水处理工程仍交由A单位进行施工,并要求A单位重新修改施工组织设计。 因作业面狭窄,锅炉受热面选用直立式组合的方式,依据先上后下,先两侧后中间的吊装原则对锅炉受热面进行吊装。锅炉安装完毕后,安装公司依据相关标准制定烘炉计划,确认烘炉曲线,按照烘炉曲线进行烘炉并做详细记录。 烘炉结束后,A单位组织对锅炉辅助机械和各附属系统的分部试运行,对锅炉及其主蒸汽.再热蒸汽管道系统进行吹洗,编制锅炉整体试运行方案,组织锅炉整体试运行。 点火前,锅炉进行了一次过热器出口工作压力的严密性水压试验,并利用锅炉内水的压力对各管路进行了冲洗。 【问题】 1.A单位编制的施工组织总设计应包括哪些主要内容? 2.业主要求A单位重新修改施工组织设计是否合理,A单位修改后的施工组织设计应如何审批。 3.A单位在烘炉阶段还应做那些工作,水压试验后,应对哪些管路进行冲洗? 4.锅炉机组整体试运行前,还要完成那些工作?
[简答题]背景资料: 某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生了下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 问题: 1.事件1中的分包存在哪些问题 2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决为什么 3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理应怎样解决 4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当材料进场验收有何要求
[简答题]【背景资料】 某机电设备安装公司经招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 事件5:测量导线对地的绝缘电阻,以及缆芯间或相邻导线间的绝缘电阻时,发现一回路的绝缘电阻值不符合规定,经找出原因,进行处理,达到合格。 【问题】 1.事件1中的分包存在哪些问题? 2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么? 3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决? 4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求? 5.事件5中绝缘电阻值不符合规定是何原因?如何进行处理达到合格?
[简答题]某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂水泥熟料生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。 合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、 ф50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件: 事件一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间 分包给四个均由一定经验的施工队伍,且都有营业执照。 其中,主体部分分别给从本单位辞职的一名项目经理带着 当 年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证施工质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准, 分包单位提出异议。 事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件三:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为 不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件四:回转窑在筒体焊接后即由冷端(高端)开始进行砌筑。 【问题】 1.事件一中的分包存在哪些问题? 2.事件一中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理? 3.事件二中的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么? 4.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?为什么?应怎样解决? 5.事件四中施工程序存在什么问题?
[简答题]某机电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程,内容包括:一台解体的油压机大型设备及其辅助设备;一台起重量为20t的桥式起重机;电气动力、照明系统;送、排风系统等。该油压机最大净重为94t,其油压管路是50MPa的高压管道。公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案;高压油管路的焊接、试压及清洗方案;调试和试运行方案等。 问题: 1.本工程哪些工程内容属于特种设备范畴?如何办理手续? 2.本工程的施工技术资料有哪些方面? 3.施工方案交底内容应包括哪些方面? 4.本工程施工资料如何进行报验报审?
[简答题]

背景

某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中静设备工程的重要设备为一台高38m,重量为60t的合成塔,该塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了“容器与合成塔安装方案”,“合成塔吊装方案”,“工艺管道安装、焊接技术方案”,“机械设备安装、调试方案”。为便于组织施工,安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等。生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度,管道预制、焊接安排每晚7点到11点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内,固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。

问题:

1.机电安装公司编制施工组织设计的主要依据有哪些?

2.机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作?在合成塔安装前应向哪些机构办理何种手续?

3.根据背景资料,机电安装公司至少还应编制哪些主要施工方案?哪些施工方案应该形成专项安全技术措施方案?

4.机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有哪些?安装公司对废水和固体废弃物的处理方式是否正确?

[简答题]某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公搂的机电安装工程。总承包公司中标后, 业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前 提。附加条件包括:①增加净化空调系统工程;②将原计划总工期20个月改为18个月。 总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有 相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容: 如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的 措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作 所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。 消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行 消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场 检查和现场验收。 电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调 试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检 测机构,要求监督检查。 业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?

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