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[单选题] 20世纪80年代末90年代初,邓小平就中国如何应对当时国际形势提出的战略方针是()。
A. 冷静观察、稳住阵脚、沉着应付、韬光养晦、有所作为
B. 冷静观察、稳住阵脚、不断前进、韬光养晦、有所作为
C. 冷静观察、稳住阵脚、互利共赢、韬光养晦、有所作为
D. 冷静观察、稳住阵脚、顶住压力、韬光养晦、有所作为
[判断题]“转型国家”指的是20世纪80年代末90年代初，发生了由社会主义制度到资本主义制度历史性巨变的原苏联东欧社会主义国家。
A.正确
B.错误
[判断题]波普艺术是由 20 世纪 50 年代初萌发于美国,50 年代中期鼎盛于英国。( )
A.正确
B.错误
[单选题]我国酶制剂的生产始于20世纪60年代,但在酿酒工业中的推广使用则是从( )年代初开始的。
A.60
B.70
C.80
D.90
[多选题]20世纪五六十年代世界政治格局的变化：
A.对抗中出现一定缓和，局部的危机、热战与和平解决争端相互交错
B.社会主义阵营分裂
C.资本主义阵营分化
D.第三世界崛起
[单选题]20 世纪 80 年代初明确提出“政治大国”目标的是日本:
A.田中内阁
B.三木内阁
C.中曾根内阁
D.竹下登内阁
[简答题]20世纪60年代初,在大庆油田大会战中被誉为“铁人”的是谁?
[单选题]我们党一贯高度重视生态文明建设。20世纪80年代初就把( )作为基本国策。
A. 保护环境
B. 治理环境
C. 修复环境
[单选题] 80年代末90年代初,“枫桥经验”的着力点放到了维护社会治安上,注重加强农村治保会等组织建设,逐步探索形成了融“打、防、教、管”于一体“坚持专群结合,群防群治,预防化解矛盾,维护社会治安”的社会治安()新经验。
A. 综合治理
B. 治理
C. 管理
D. 综合控制
[单选题]绿色照明源于20世纪90年代初的(____)，后来传播到世界许多国家。
A.德国
B.法国
C.美国
D.瑞典
[判断题] 20世纪90年代初,管线钢生产企业相继开发生产了高钢级的S系列管线钢。
A.正确
B.错误
[简答题] 通达公司员工的绩效考评 通达公司,成立于20世纪50年代初,目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门,只有一些职能部门;总公司下有若干子公司,分别从事不同的业务。 绩效考评工作是公司重点投入的一项工作,公司的高层领导非常重视,人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定了《中层干部考评办法》。在每年年底正式考评之前,人事部又出台当年的具体考评方案,以使考评达到可操作化程度。 公司的高层领导与相关职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体员工)、向科级干部甚至全体员工征求意见(访谈)、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。 考评的内容主要包含3个方面:被考评单位的经营管理情况,包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面;被考评者的德、能、绩及管理工作情况;下一步工作打算,重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德、对于能力的定义则比较抽象。各业务部门(子公司)都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。 对中层干部的考评完成之后,公司领导在年终总结会上进行说明,并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩,但最后的结果总是不了了之,没有任何下文。 对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的;对于非业务人员的考评,无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人员来说,很难从主管处获得对自己业绩有列评估的反馈,只是到了年度奖金分配时,部门领导才会对自己的下属做一次简单排序。 试分析:1)绩效考评在人力资源管理中有何作用?这些作用在通达公司是否有所体现?
2)通达公司的绩效考评存在哪些问题?如何才能克服这些问题?
