[单选题]某系统集成商中标一个县政府办公系统开发项目，在合同执行过程中，县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块，由于范围发生变化，合同管理人员需要协调并重新签订合同，该合同的管理内容属于（ ）。
A.合同签订管理
B.合同履行管理
C.合同变更管理
D.合同档案管理

[单选题]某系统集成商中标一个县政府办公系统开发项目，该项目在招标时已经明确确定该项目的经费不超过150万元，此项目适合签订（ ）。
A.工科合同
B.成本补偿合同
C.分包合同
D.总价合同

[单选题]某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目，在合同执行过程中，县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块，由于范围发生变化，合同管理人员需要协调并重新签订合同，该合同的管理内容属于（ ）
A.合同签订管理
B.合同履行管理
C.合同变更管理
D.合同档案管理

[单选题]某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目，该项目在招标时己经明确确定该项目的经费不超过150万元，此项目适合签订（ ）
A.工料合同
B.成本补偿合同
C.分包合同
D.总价合同

[简答题]系统集成商B公司中标了某电子商务A企业的信息系统硬件扩容项目，项目内容为采购用户指定型号的多台服务器、交换设备、存储设备，并保证系统与原有设备对接，最后实现A企业的多个应用系统迁移，公司领导指定小周为该项目的项目经理。 小周担任过多个应用软件开发项目的项目经理，但没有负责过硬件集成项目。小周召开了项目启动会，对项目进行了分解，并给项目成员分配了任务，接下来，安排负责技术的组长先编制项目技术方案，同时小周根据合同中规定的时间编制了项目的进度计划并发送给项目组成员，进度计划中确定了几个里程碑点：集成技术方案、设备到货、安装调试完成、应用系统迁移完成。由于该项目需要采购多种硬件设备，小周将进度计划发送给了采购部经理，并与采购经理进行了电话沟通。技术方案完成后通过了项目组的内部评审，随后项目组按照技术方案开始进行设备调试的准备工作，小周找到采购部经理确认设备的到货时间，结果得到的答复是：服务器可以按时到场，但存储设备由于运输的原因，要晚一周到货。由于存储设备晚到的原因，安装调试工作比计划延误了一周时间，在系统调试的过程中，项目组发现技术方案中存在一处错误，又重新改进了技术方案，造成实际进度比计划延误了两周，A企业得知系统迁移时间要延后，非常不满意，并到B公司高层领导投诉。 【问题1】（8分） 请分析该项目执行过程中存在哪些问题？ 【问题2】（8分） （1） 项目的整体管理计划还应该包括哪些子计划？ （2） 小周应该采取哪些措施来保证采购设备按时到货？ 【问题3】（2分） 公司高层领导接到客户投诉后恰当的做法是（） A、 向客户道歉并立即更换项目经理 B、 向客户道歉并承诺赔偿部分损失 C、 向项目组增派相关领域技术水平高的人，力争在系统迁移过程中追回部分时间 D、 与客户充分沟通，说明进度延误是由于设备时间延误造成的，希望客户顺延项目工期

[单选题]系统集成商与建设方在一个ERP项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010年6月底（付款50%）；正式验收时间为2010年10月底（累计付款80%）；系统运行服务期限为一年（可能累计付款100%）；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到 （ ） 为妥。
A.2010年10月底
B.2011年6月底
C.2011年10月底
D.长期

[单选题]系统集成商与建设方在一个 ERP 项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为 2010 年 6 月底(付款 50％)；正式验收时间为 2010 年 10 月底(累计付款 80％)；系统运行服务期限为一年(可能累计付款 100％)；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到()为妥
A.2010 年 10 月底
B.2011 年 6 月底
C.2011 年 10 月底
D.长期

[单选题]针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（ ）。
A.项目资源分配
B.任命项目经理
C.项目可行性研究
D.准备项目任务书

[单选题]某系统集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商 在项目招投标阶段的工作依次是( )。 ①组建评标小组 ②编制投标文件中 ③参写开标过程 ④研读招标公 告 ⑤提交投标文件
A.①②③④⑤
B.⑤②④③
C.④②⑤③
D.①④⑤②③

[单选题]某集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招标阶段的工作依次是（ ）。 ①组建评标小组 ②编制投标文件中 ③参写开标过程 ④研读招标公告 ⑤提交投标文件
A.①②③④⑤
B.⑤②④③
C.④②⑤③
D.①④⑤②③

[简答题]集成商A（以下简称A）经过政府采购招标过程，承接国家机关B（以下简称B）的信息化工程项目建设任务，合同规定的投资金额为980万元，建设周期为两年。但在系统试运行阶段，由于《中华人民共和国行政许可法》的颁布实施，B的工作流程发生了变化，需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由A继续承担较为合适，决定不再进行招标，并且双方通过协商决定新增投资100万元。 【问题1】对于国家机关B的做法，你认为是否合适？并说明理由。（4分） 【问题2】在此过程中，最重要的监理工作内容是什么？并说明理由。（4分） 【问题3】对于该项目来说，变更的控制流程主要有哪些？（7分） 【问题4】集成商A要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析，从监理的角度来看，集成商A在本阶段应产出的主要成果是什么？（5分）

[单选题]甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于（）法。
A.因果图
B.控制图
C.排列图
D.矩阵图

[单选题]某系统开发项目邀请第三方进行项目评估。（）不是项目评估的依据。
A.项目建议书及其批准文件
B.项目可行性研究报告
C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D.项目变更管理策略

[判断题]项目型企业在制定项目级别的预算，会在实际竞标过程中或中标后做详细的管控预算的时点进行编制，是企业年度预算的重点。（）
A.正确
B.错误

[单选题]某工程项目招标，集成商的投标总价为3000万元。按招标人要求，集成商提交的投标保证金额度应不超过（ ）万元。
A.60
B.80
C.90
D.150