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[多项选择]行业吸引力－竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括：（）
A. 生产规模
B. 行业规模
C. 市场增长速度
D. 市场占有率
[单项选择]行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（）
A. 波士顿公司
B. 通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C. 壳牌公司
D. 亚瑟"利特尔咨询公司
[单项选择]依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是（ ）。
A. 白色地带
B. 绿色地带
C. 黄色地带
D. 红色地带
[单项选择]绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（）
A. 通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度
B. 通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度
C. 将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D. 通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度
[简答题]什么是行业寿命周期?如何运用行业寿命周期分析法对企业所处行业环境分析判断并对企业经营单位确定投资战略与策略提供决策与建议?
[多项选择]多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）
A. “红色地带”
B. “绿色地带”
C. “黄色地带”
D. “蓝色地带”
E. “白色地带”
[单项选择]企业进行固定制造费用差异分析时可以使用三因素分析法。下列关于三因素分析法的说法中，正确的是（ ）
A. 固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用标准成本
B. 固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率
C. 固定制造费用效率差异=(实际工时-标准产量标准工时)×固定制造费用标准分配率
D. 三因素分析法中的闲置能量差异与二因素分析法中的能量差异相同
[单项选择]在用因素分析法分析材料费用时，对涉及材料费用的产品产量、单位产量材料耗用及材料单价三个因素，其因素替代分析顺序是（）。
A. 单位产量、材料耗用及材料单价及产品产量
B. 产品产量、材料单价及单位产量材料耗用
C. 产品产量、单位产量材料耗用及材料单价
D. 单位产量材料耗用、产品产量及材料单价
[判断题]敏感性分析是一种多因素分析法，情景分析是对单一因素进行分析。（ ）
[单项选择]只能用于分析和评价与对象直接相关的各个因素并且具有一定的假定性的分析法是（）。
A. 比较分析法
B. 试算分析法
C. 因素分析法
D. 综合评价法
[判断题]根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
[单项选择]经验分析法亦称因素分析法。它是一种（ ）。
A. 定量分析的方法
B. 定性分析的方法
C. 综合方法
D. 随机方法
[多项选择]运用比较分析法进行农业生产经济效果评价时，一般根据评价对象和要求分别采用（）比较法进行比较分析和评价。
A. 平行
B. 分组
C. 配对
D. 动态
E. 横向
[多项选择]在农业土地适度经营规模的评价方法中属于生产函数分析法的有（）。
A. 综合评价法
B. 直接生产函数分析法
C. 长期平均成本曲线分析法
D. 直观评估法
E. 分组比较法
[多项选择]SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的（ ）
A. 企业领导的才能
B. 企业内部的优势
C. 企业的劣势
D. 企业外部环境提供的机会
E. 企业所面临的外部环境的压力
