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[简答题]业务流程重组是指通过资源整合、资源优化，最大限度地满足企业和供应链管理体系高速发展需要的一种方法。面向供应链管理的业务流程重组具有哪三个目标?由此目标构成的业务流程重组的三个方向的要点是什么?
[多项选择]供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（ ）是供应商管理的核心。
A. 供应商选择
B. 供应商评估
C. 供应商联盟
D. 供应商绩效管理
[单项选择]供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（），它决定了各种流的流速和流量。
A. 工作流
B. 信息流
C. 资金流
D. 物流
[单项选择]牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大的现象，指信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲现象逐级放大，导致需求信息出现越来越大的波动。下列属于“牛鞭效应”的是（)。
A. 在各地禽流感流行期间，零售商甲听说醋可以预防流感。他将此视为不错的商机，大量囤积袋装醋，以待未来高价销售
B. 某新产品上市，供不应求，零售商甲根据产品的销售情况临时增加向批发商乙的订货量，乙根据不同零件商提交的订货量向商品销件中心订货
C. 零售商甲根据上月销量估算出一个订货量，为保证该订货量及时可得，在稍微增加定货量之后提交给批发商乙，乙出于同样的考虑向某商品销售中心订货
D. 某商品销售中心根据市场动向和年销售目标，加大该商品投放市场的力度，越来越多的零售商选择了该商品
[判断题]用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析。
[判断题]供应商管理主要采取分类管理模式，不同类型的供应商采取不同的管理模式。（）
[单项选择]在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据（）划分的。
A. 采购商与供应商之间交易的关系
B. 采购商与供应商的紧密程度
C. 供应商分类模块法
D. “供应商关系谱”法
[判断题]对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。
[判断题]供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商，以及最终消费者组成的供需网络。（）
[填空题]在ERP系统中，供应商管理模块一般包括三方面内容：供应商信息、（）和供应商选择。
[单项选择]采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商（）。
A. 供应的质量
B. 供应的效益
C. 管理水平提高
D. 经营状况良好
[多项选择]在开发好适合自己的供应商后，对供应商的管理包括（）。
A. 供应商关系维护
B. 供应商关系提升
C. 供应商关系鉴定
D. 供应商关系优化
[填空题]物资验收记录能为（）等提供原始资料，是分清供、需、运各当事方责任，加强供应商管理的重要依据。
[单项选择]采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（）。
A. 请购单
B. 询价单
C. 采购订单
D. 报价单
[判断题]供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润，对供应商和批发商没有太多帮助，也不是为了满足客户需求。（）
[单项选择]供应商分类管理属于（）的管理内容
A. 采购管理
B. 销售管理
C. 物料需求计划
D. 库存管理
[判断题]第四方物流领导第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
