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[单项选择]外部选拔聘任有许多的优点，以下哪一项不属于其优点（ ）
A. 广泛的人才来源
B. 带来不同于原有组织文化的新思想新作风
C. 有利于激励组织成员上进
D. 节省培训费用
[单项选择]SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的（ ）。
A. 风险因素
B. 威胁因素
C. 挑战因素
D. 帮助因素
[单项选择]当企业内部处于劣势而外部环境尚有机会时，应采用（）。
A. 扩张性战略
B. 分散化战略
C. 防卫性战略
D. 退出性战略
[单项选择]从经济学的理论来看，由于外部影响的存在，市场机制不能有效地配置资源，对于产生外部经济的生产者来说（）。
A. 产出水平低于社会最优产出水平
B. 产出水平高于社会最优产出水平
C. 边际私人成本低于边际社会成本
D. 私人收益大于社会收益
[判断题]对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。（）
[填空题]在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。
[单项选择]《中华人民共和国公务员法》对聘任制公务员的聘任合同期限作出明确规定，聘任制公务员的聘任合同期限为（）
A. 1至5年
B. 2至5年
C. 1至6年
[单项选择]综合考虑企业内外部条件，从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法，称为（ ）
A. PDCA分析法
B. ABC分析法
C. ZD分析法
D. SWOT分析法
[简答题]对存在于企业内部的成本劣势，企业可采取什么行动？
[填空题]组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
[单项选择]组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
A. 人员更替频繁
B. 良好的团队合作
C. 僵化的等级制度
D. 有利的行业政策
[单项选择]利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
A. ①②
B. ②③
C. ①④
D. ③④
[判断题]企业内部劳动力市场的存在一定以外部劳动力市场的存在为必要的前提条件。
[单项选择]综合考虑企业内部条件和外部环境的各种要素，并对此进行系统评价，从中判断出企业的优势、劣势、机遇和威胁，在此基础上寻找并选择最佳经营战略的方法，称为（ ）。
A. PDCA分析法
B. ABC分析法
C. SWOT分析法
D. ZD分析法
[单项选择]（ ）是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A. 数理统计分析
B. swort分析
C. 财务报表分析
D. 市场预测分析
[简答题]对存在于价值链体系下游部分的成本劣势，企业可采取什么行动？
[简答题]技师与聘任单位在执行聘任期间发生争议，应怎样处理？
