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发布时间:2023-10-22 15:29:18

[单项选择]一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()
A. 管理人员的素质较高
B. 高层主管比较开明
C. 组织集权程度较高
D. 组织分权程度较高

更多"一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时"的相关试题:

[多项选择]2013年1月,为奖励并激励高级管理人员,腾达上市公司与其管理层成员签署股份支付协议,规定如果管理层成员在其后3年中都在公司任职服务,并且公司股价每年均提高15%以上,管理层成员即可以以低于市价的价格购买一定数量的本公司股票。同时作为协议的补充,公司把全体管理层成员的年薪提高了5万元,但公司将这部分年薪按月存入公司专门设立的内部基金,3年后,管理层成员可用属于其个人的部分抵减未来行权时支付的购买股票的款项。如果管理层成员决定退出这项基金,可随时全额提取。下列说法中正确的有()。
A. 公司股价每年均增长15%以上属于可行权条件
B. 服务期满3年是一项服务期限条件
C. 公司要求管理层成员将部分薪金存入统一账户保管属于可行权条件
D. 服务期满3年是一项非市场条件
[单项选择]某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?__________。
A. 10人4层
B. 9人3层
C. 9人4层
D. 8人3层
[判断题]重大操作风险事件应当根据本行操作风险管理政策的规定及时向董事会、高级管理层和相关管理人员报告。()
[多项选择]有关市场风险状况的报告应当定期、及时地向董事会、高级管理层和其他管理人员提供,其内容应主要包括( )。
A. 按业务、部门、地区和风险类别分别统计的市场风险头寸
B. 按业务、部门、地区和风险类别分别计量的市场风险水平
C. 对改进市场风险管理政策、程序以及市场风险应急方案的建议
D. 市场风险识别、计量、监测和控制方法及程序的变更情况
E. 市场风险限额的遵守情况,包括对超限额情况的处理
[单项选择]国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于( )
A. 扁平型组织结构
B. 高长型组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 职能制组织结构
[单项选择]当一个企业处于成熟期,适宜采用的股利政策是()
A. 固定股利政策
B. 剩余股利政策
C. 零股利政策
D. 固定股利支付率政策
[单项选择]如果一个企业处于规模报酬不变阶段,则LAC曲线是()。
A. 上升的 
B. 下降的 
C. 垂直的 
D. 水平的
[单项选择]利用控制图识别生产过程的状态,( )可以认为该过程是按预计的要求进行,即处于统计控制状态(受控状态)。
A. 没有出现越出控制界限的点子
B. 没有出现越出控制界限的点子,也未出现点子排列缺陷
C. 样本点在控制界限内,连续9点落在中心线同一侧(均值控制图)
D. 样本点在控制界限内,连续15点落在中心线两侧的C区内(均值控制图)
[填空题]在弯曲过程中,坯料沿凹模边缘滑动时受到摩擦阻力的作用,当坯料各边受到()不等时,坯料会沿其长度方向产生滑移,从而使弯曲后的零件两直边长度不符合图样要求,这种现象称之为()。
[填空题]当企业完全把国际市场作为目标市场,甚至把本国市场视为国际市场的一个组成部分时,这种企业处于()的国际市场营销阶段。
[多项选择]当同队队员踢或触球的一瞬间,队员处于越位位置,并且裁判员认为该队员正在()或()或(),则应判罚越位。
A. 干扰比赛
B. 干扰对方
C. 利用越位位置获得利益
D. 以上都不是
[多项选择]金属线材拉伸时受到的外力有()。
A. 出线端的拉伸力
B. 模孔变形区对金属线材的正压力
C. 模孔(变形区和定径区)与线表面之间的摩擦力
D. 线材后端的反拉力
[简答题]叶片工作时受到哪几种力的作用?
[多项选择]普遍管辖原则适用时受到的限制有( )
A. 适用此原则的犯罪必须是危害人类共同利益的国际犯罪
B. 管辖国应是有关条约的缔约国或参加国
C. 管辖国的国内刑法也将该行为规定为犯罪
D. 尚未有任何国家干涉或追究
E. 罪犯出现在管辖国的领域内
[简答题]当企业处于象限Ⅲ时,企业可采取什么战略?
[单项选择]某地方性法规规定,企业终止与职工的劳动合同的,必须给予相应的经济补偿。某企业认为该规定与劳动法相抵触,有权作下列何种处理?
A. 向全国人大书面提出进行审查的建议
B. 向全国人大常委会书面提出进行审查的建议
C. 向国务院书面提出进行审查的要求
D. 向省人大书面提出进行审查的要求
[多项选择]决策的类型很多且各有特点,共同的特征表现为()
A. 有明确而具体的决策目标
B. 了解和掌握信息
C. 有两个以上备选方案
D. 对方案进行综合分析与评价
E. 追求最可能的优化效应
[单项选择]企业进行技术改造或兼并其他企业,是处于( )
A. 衰退期
B. 高速发展期
C. 成熟期
D. 蜕变期

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