更多"某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业"的相关试题:
[判断题]对保兑仓业务，应由总/分行贸易金融部、总行公司部和中小企业业务部按照职责分工对相应保兑仓业务方案进行审批或出具专业意见。（）
[判断题]对于供应链买方及卖方表内融资业务，应由总/分行贸易金融部、公司业务部按照职责分工对相应供应链融资业务进行业务方案审批。（√）
[单项选择]流动资金贷款由公司业务部归口管理，风险管理部、法律与合规部、会计结算部等部门分公司协作，以下哪条不属于公司业务部职责分工（）
A. 按照有关桂东把好项目和借款人准入关，对授信项目进行深入调查，收集相关资料和数据；
B. 按规定报送授信项目材料给相关部门审批，协调各部门的工作；
C. 在放款环节进行的独立审核工作，包括授信合同审核和逐笔提款审核；
D. 负责督促借款人落实贷款收回、还息等手续。
[单项选择]冯总要求市场部给出每月市场总额的表格，但收到却是每月的样图。市场部传递的信息不符合优质信息特点中的（）。
A. 正确的形式
B. 恰当的时间
C. 正确的人员
D. 适度的费用
[多项选择]
某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事”，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。
根据以上资料，回答下列问题：
该公司在招聘过程中存在的主要问题是（ ）。
A. 招聘渠道选择错误
B. 人力资源部门工作不努力
C. 刊出广告的内容不够准确客观
D. 甄选方法不科学
[单项选择]代理财政授权业务的汇划手续费由总行中间业务部统一向（）收取。
A. 经办行
B. 一级分行
C. 开户单位
D. 财政部
[多项选择]二级分行和一级支行信贷业务部直接经营和管理小额贷款业务的原则（）
A. 扁平
B. 高效
C. 因地制宜
D. 下管一级
E. 监控到底
[简答题]
1998年1月，某市信托投资公司上海证券业务部业务员孙某在与深圳市某公司职员交谈过程中，获悉该公司将大量购买沪市某股，于是该证券部随后几日内大量购买该股，待深圳公司购入时，又高价抛出，牟取暴利。
【问题】该证券公司是否构成犯罪？为什么？
[判断题]为有效拓展商贸客户，各支行个人客户营销部（业务部）可采取特邀会员批量营销的模式，在牵头批量营销客户后，将会员名单填入特邀商友卡客户证明材料表后一并下发各经办网点，特邀客户即可随时持身份证到网点办理。（）
[单项选择]为实现公司类贷款审查的专业化和独立性，按照（）原则，联社设立公司业务部和风险管理部。
A. 集中管理
B. 统一管理
C. 横向平行制约
D. 审贷分离
[单项选择]柯经理在决定是否合并市场部和销售部之前，查阅了大量以往这两个部门的成本支出和效益的数据资料，最终决定合并两个部门。柯经理在制定这一决策时采用的基本技巧是（）。
A. 反复试验
B. 类比法
C. 与别人沟通以及别人的参与
D. 收集和筛选信息
[单项选择]某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
A. 内企业家
B. 技术创新小组
C. 新事业发展部
D. 企业技术中心
[多项选择]公司业务部负责公司类客户流动资金贷款的（）
A. 开发
B. 受理
C. 贷款审查
D. 贷后检查
[多项选择]针对房地产开发企业的营销，下列哪些是支行个人金融业务部（或个人信贷业务营销部门）、个人贷款中心的职责?（）
A. 负责制定本行房地产开发企业营销策略
B. 负责开展对房地产开发企业的具体营销
C. 与房地产开发企业的谈判、协议条款的约定、对准入条件进行尽职调查，对房地产开发企业进行实地考察，提出初审意见，提交调查报告
D. 承担与房地产开发企业的关系维护和日常管理工作
[判断题]关注消费者是市场部员工最重要的职责。（）
[判断题]以划拨方式取得土地使用权而建筑的房屋，房屋所有人将其出租的，应当将租金中所含土地收益上缴国家。
[单项选择]下列不属J：-级支行信贷业务部职能的足（）
A. 小额贷款业务的营销推广
B. 县域经济调查，收集当地的行业信息
C. 负责权限范闱内贷款审查审批
D. 负责贷款审批权的转授权T作
