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[单项选择]项目管理规划大纲应由（）编制。
A. 企业管理层在投标之前
B. 项目经理部在投标之前
C. 企业管理层在开工之前
D. 项目经理部在开工之前
[多项选择]项目管理规划大纲可依据下列哪些资料编制（）。
A. 可行性研究报告
B. 设计文件、标准、规范与有关规定
C. 招标文件及有关合同文件
D. 相关市场信息与环境信息
[单项选择]项目管理规划大纲是（）在投标之前编制的。
A. 投标人管理层
B. 项目经理
C. 项目技术负责人
D. 企业技术负责人
[单项选择]施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的（）。
A. 项目管理目标
B. 项目质量目标和施工方案
C. 项目管理实施规划
D. 项目成本目标及管理措施
[单项选择]规划的指导性、宏观性特点决定了规划的（）。
A. 经济性
B. 战略性
C. 政策性
D. 指导性
[单项选择]规划的指导性、宏观性特点决定了规划目标的实现主要依靠（）。
A. 经济
B. 法律
C. 政策
D. 市场
[多项选择]项目管理规划包括（）文件。
A. 项目管理规划大纲
B. 项目管理实施规划
C. 施工组织总设计
D. 单位工程施工组织设计
[多项选择]施工项目管理实施规划可以用（）代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A. 施工组织设计
B. 专项施工方案
C. 质量计划
D. 资源计划
[单项选择]建设工程项目管理规划的编制应当由（）负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A. 业主
B. 总经理
C. 项目经理
D. 监理工程师
[单项选择]假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 竣工阶段
D. 生产运营期
[多项选择]建设项目管理规划依据项目的特点，主要就（）方面进行分析和描述。
A. 项目管理需要做什么工作
B. 怎样进行项目管理
C. 谁做项目管理哪方面的工作
D. 项目管理的安全目标分析
E. 什么时候做哪些项目管理工作
[单项选择]建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。
A. 管理
B. 组织
C. 设计
D. 风险
[多项选择]根据项目管理的定义，项目管理具有明显的（）。
A. 对象性
B. 功能性
C. 过程性
D. 可塑性
E. 目的性
[单项选择]项目管理具有明显的（）。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。
A. 过程性
B. 方位性
C. 一次性
D. 独特性
[单项选择]施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
A. 施工项目部总工
B. 施工企业总工程师
C. 施工项目部经理
D. 施工项目企业分管领导
[单项选择]项目管理的管理组织具有（）的特点。
A. 临时、变化
B. 独特、创新
C. 稳定、持久
D. 常规、重复
[多项选择]施工项目管理具有（）特点。
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
