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发布时间:2023-10-22 22:36:55

[判断题]通常情况下管理跨度过大,超出领导者能够管辖的限度,又会造成整个机构内部的不协调、不平衡。

更多"通常情况下管理跨度过大,超出领导者能够管辖的限度,又会造成整个机构内部"的相关试题:

[判断题]通常情况下管理跨度过大,超出领导者能够管辖的限度,又会造成整个机构内部的不协调、不平衡。()
[名词解释]管理跨度
[单项选择]根据管理跨度适当的原则,通常情况下,一个厨房管理者适宜的管理跨度为()
A. I~3
B. 3~6
C. 10~15
D. 20以上
[单项选择]管理层次和管理跨度的关系是()
A. 正相关
B. 负相关
C. 无明显关系
D. 互动关系
[单项选择]一个管理者的管理跨度以()人为宜
A. 3~6
B. 4~6
C. 6~8
D. 2~4
[判断题]一般通过拉紧装置可以解决胶带跨度过大,上下胶带相擦,皮带打滑的问题。
[名词解释]跨度
[判断题]城乡发展不平衡不协调,是我国经济社会发展存在的突出矛盾
[判断题]一般来说,管理跨度与管理层次互为正比关系。()
[简答题]我国发展中不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出,主要表现在哪些方面?
[单项选择]管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()
A. 高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
B. 高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
C. 高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度
D. 高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度
[单项选择]根据有关标准和入网要求,开关电源均分负载不平衡度不超出()输出额定电流值
A. ±4%
B. ±4A
C. ±5%
D. ±5A
[简答题]影响厨房生产管理跨度大小的因素有哪些?
[单项选择]一般来说,组织层次越高管理跨度越()
A. 大
B. 小
C. 稳定
D. 不确定
[多项选择]影响企业管理跨度的主要因素有( )。
A. 工作的性质
B. 计划的完善程度
C. 沟通程度
D. 授权程度
E. 工作目标
[判断题]若车轮动、静不平衡量过大,则主要检查车轮平衡块是否脱落,是否存在轮胎异常磨损、局部损坏或修补方法不当的情况,汽车行驶中该车轮是否因发生过较严重的碰撞而产生轮辋变形等。()
[单项选择]当国际收支不平衡时,如顺差过大,可能导致国内物价( )。
A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 先降后升
[单项选择]如果最低层有16人,当管理跨度为4时,需要()个管理层次?
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]以下不属于影响厨房生产管理跨度大小因素的是()
A. 层次因素
B. 作业形式因素
C. 能力因素
D. 性别、年龄因素

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